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对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 广州:2026年10月29日
财务总监、资金总监财务公司或银行现金产品人员、客户经理资金部、资金管理工作的相关人员模式选择: 了解司库体系的主要模式及优缺点,选择适合自己企业的管控方式效率提升: 掌握司库建设实施的具体方法步骤转变观念 :充分认识司库管理的紧迫性和重要性风险防范 ;结合案例剖析做好资金管理的防范风险创造价值课程大纲一、企业集团司库体......
绩效管理中财务指标的设定 广州:2026年10月29日
1、绩效管理的目标就是企业价值最大化1)绩效管理的定义2)绩效管理是什么3)绩效管理不是什么4)没有考核评价就没有管理5)绩效管理系统的构成2、企业业绩评价的指标是以财务指标为主1)绩效评价指标以财务指标为主的优劣分析2)企业业绩评价系统中引入非财务指标的优劣分析3、绩效管理中财务指标如何设定目标的制定(财务经营预算的......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
本课程从企业财务管理实际出发,围绕企业高层经营管理者通常面临的财务管理决策问题,采取“三表入手,由表及里”的教学路径,运用财务分析工具,对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪,早期识别企业风险,建立财务预警机制,从财务视角解读经济业务活动,指导和改善日常工作中遇到的问题,为学员构建一个有序而系统、......
非财务经理的财务管理实战 广州:2026年10月31日
•掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通•建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率•如何规避企业的财务风险•学会使用预算等管理工具加强内部管理&b......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年11月26日
明确管理者角色转型要求:清晰认知从个人贡献者到团队管理者的角色变化,掌握胜任力与关系力的平衡,实现职业转型掌握多元沟通风格与信任建设:识别4种不同沟通风格的特质与雷区,通过LSP隐喻模型理解信任建立的底层逻辑,提升团队协作效率与信任基础学会目标设定与赋能团队:掌握目标设定与委派授权的关键方法,提升团队敬业度与执行力掌握......
