广州SNPE培训

广州SNPE培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 广州：2026年10月08日

1、明晰在人力资源管理工作中的角色定位；2、学会运用专业的面试评估工具和技巧以物色适合的人才；3、学会制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指标提取的方法和 KPI 指标定性和定量设计描述方法；5、掌握领导激励的方式/方法；6、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法。邀请对象：部门总......

转型x升维：传统赋能培训变革研修班——打造数智时代面向业务的培训赋能体系 广州：2026年10月08日

分管企业大学的公司高层；企业大学校长/院长/教务长；培训总经理/总监/经理；HR负责人、人才或组织发展负责人；拟筹建企业大学的业务团队。课程大纲：导入：团队建设、训前三预处理、共同承诺基石篇——认知突破第一讲：先懂规律——中国企业大学/培训发展之道与新赋能培训体系1、20......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州：2026年10月08日

第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略；2) 资金密集企业薪......

赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州：2026年10月09日

薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定；对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。......

卓越职业人的工作方法 上海：2026年11月10日

知晓PDCA在工作中的运用方法能够设定清晰、明确的工作目标能结构化沟通内容，实现信息高效交流能与团队成员有效配合、高效协作学会一种方法实现工作过程的跟进知晓商务汇报流程，能够找到汇报要点培训对象：希望展示良好职业素养（Professional）的职场人士希望更好地管理自我的职场人士培训大纲：第一模块：常见工作方法通用沙......

经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海：2026年12月03日

一、学到一套行之有效的经验萃取方法；二、对经验成果在企业不同的场景中的应用有清晰的认知。【课程纲要】一、经验萃取认知篇1.珍视经验；2.认知经验；3.萃取须知。二、经验萃取技术篇1.第一步：确认方向；2.第二步：萃取经验；3.第三步：输出成果。......