广州PIPE培训

广州PIPE培训公开课

全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州：2026年07月29日

1、各地财政局预算处（科）、绩效管理处（科）、会计处（科）、经济建设处（科）、财政投资评审中心的领导和相关工作人员；2、各行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导、计财处（科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科）等科室负责人及相关人员；3、专业服务机构及高校教师：从事财政绩效评价的会计师事务所、......

从心理角度看和谐工作关系的要领 广州：2026年07月29日

主要适合企业的中层干部。也适合有兴趣了解相关问题的各层级工作人员。课程收益1．帮助学员理解构建和谐工作关系的目标、要素和作用；2．帮助学员从心理角度理解人的差异、需求和导致交往障碍的原因；3．帮助学员掌握处理各种工作关系的要领。处理各种工作关系的要领：与上司的关系；与下属的关系；与同事的关系；与服务对象的关系。工作关系......

关键岗位的任职资格体系建设 广州：2026年07月29日

第一讲：任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质第二讲：任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2026年07月30日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

博弈论实践：如何有效竞争与合作 上海：2026年10月15日

略......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员，生产骨干课程大纲：模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理&......