广州组织职位管理培训

广州组织职位管理培训公开课

全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州：2026年07月29日

模块一、绩效管理政策依据与热点问题1、绩效管理政策背景及依据2、《预算法实施条例》创新点解读及对绩效管理影响分析3、结合财政部出台的绩效目标、绩效监控和项目支出绩效评价等管理办法，地方各级政府如何具体落实4、如何将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程5、预算管理一体化背景下如何实现预算和绩效一体化模块二、全过程预算绩......

从心理角度看和谐工作关系的要领 广州：2026年07月29日

1．帮助学员理解构建和谐工作关系的目标、要素和作用；2．帮助学员从心理角度理解人的差异、需求和导致交往障碍的原因；3．帮助学员掌握处理各种工作关系的要领。处理各种工作关系的要领：与上司的关系；与下属的关系；与同事的关系；与服务对象的关系。工作关系中的难点及应对的策略与方法。课程大纲第一章 我们的困扰与期盼1．1 剖析工......

关键岗位的任职资格体系建设 广州：2026年07月29日

公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2026年07月30日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 上海：2026年09月11日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

卓越班组长的七项修炼 上海：2026年07月29日

此次为期2天的公开课课程，旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级......