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六西格玛绿带课程 广州:2026年09月09日

总经理厂长、总工程师、财务部长、质量成本主管、质量部长处长课长、 成本主管、生产部处长等等希望研究六西格玛的人员课程大纲第一天第一讲 6singma概论1.6sigma方法论诞生与发展2.6sigma项目改进流程3.6sigma课题甄选第二讲 Define定义1.6sigma项目定义2.VOC与CTQ分析3.SIPOC......

新旧QC七大手法训练 广州:2026年09月10日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 广州:2026年09月11日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景:生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今, SPC管理技术及SPC管......

新质生产力下的质量战略突破与痛点攻坚实战 广州:2026年09月11日

制造业总经理、副总、厂长、质量总监及核心高管团队。课程大纲:第一部分:势与道 —— 新质生产力下的质量转型(20%)1. 2026制造业质量新变局新质生产力的质量解读:为什么说“高科技、高效能、高质量”是核心?从“符合性质量”向“经营性......

探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞 上海:2026年11月12日

《探戈》帮助你的管理人员完成第二次转变:从管人到管队伍;从管今日的队伍到管明天的队伍;从管队伍到管理业务加队伍。学会规划团队,关注人员的成长性,用项目锻炼关键人才,建立有活力的人才梯队,通过人才发展和技术进步推动业务升级,不仅能够赢利,还能助力组织持续地赢利。帮助参训人员:明确管理者对组织发展、知识管理和人才管理的责任......

全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2026年11月12日

第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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