广州职位管理培训

广州职位管理培训公开课

绩效解码-绩效管理游戏落地 广州：2026年10月29日

在后经济危机时代，中国企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战，市场环境的恶化和法律环境的日益规范和严苛，导致很多中小企业开始陷入经营管理和绩效薪酬的困境：要不要考核？怎么考核？为什么考核会无效？可不可以不考核？考核与工资怎么挂钩？如何让考核是正向有效的？如何保证考核的客观和公正？大多数企业都感到很茫然。本课程《绩效管理......

通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州：2026年10月29日

各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员课程大纲模块一：卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、卓越管理者的人才管理实务案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块......

新环境下劳动争议的预防与应对 广州：2026年10月29日

通过运用“以终为始”的方法，辅之以“系统思考”，贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，以达致预防之目的。透过培训，将使参训者收获：1.了解当前用工的环境及劳动争议的新趋势；2.掌握怎样设计制作规章制度，堵住制度、操作流程中的漏洞；3.掌握有效调岗的......

引导与培训的完美结合—FTT：引导式培训培训师 广州：2026年10月29日

企业专/兼职内训师；培训经理/总监；人才发展/组织发展顾问、经理、总监；有授课职责的业务专家/管理者；其他任何对授课能力提升感兴趣的人士等。课程收益1、理解FTT和TTT的区别，能够说明如何用流程、步骤、规则和工具激发学员参与；2、学会使用入场调查表、视觉探索卡等5种引导工具激发学员学习热情；3、运用BSCC、ORID......

安全管理与现场管理改善实务 北京：2026年12月03日

第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化7、设备的目视和标准化8......

顾问式销售-7步攻单谈判 北京：2026年11月18日

● 带着各种痛点问题来，带着成熟系统答案走，现场落地转化-共同见证落地成果；● 版权落地工具-速成式人员培养，短效时间将“普通销售”变成“专业助力客户的顾问专家”；● 关键销售影响步骤细致分解-从思维清晰，到具体言行动作标准清晰；● 提炼总结销售影响策略路线-培训后可形成......