广州年度培训计划培训

广州年度培训计划培训公开课

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 广州：2026年10月30日

一、培训管理体系模型介绍案例：世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例：某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评：梳理出自己单位/部门的课程体系（结合工具模板完成）四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......

量化管理：年度培训计划制定与执行 广州：2026年11月19日

第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网+形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想，方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法：讲解及案例分析二、 课程体系1、 培训管理体系的建立及其运作（培训制度体......

学习地图构建与年度培训计划的制定 广州：2026年12月10日

人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分：岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......

基于战略的企业培训体系建设与年度培训计划制定 珠海：2026年11月28日

1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点......

关键沟通 上海：2026年11月13日

认识沟通的重要性，了解沟通障碍产生的根本原因够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧，获得上级的资源支持能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法，提升部门间协同工作效率能够掌握向下沟通方法技巧，提升团队管理效率，增强员工归属感课程对象新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲：课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】&ld......

如何通过招调，实现购物中心商品力和租金双提升 上海：2026年11月17日

适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司，总经理、副总经理、营销运营总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员。课程大纲：产品策略——产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向，产品内容8个组件。步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角∶资产......