深圳采购管理培训

深圳采购管理培训公开课

全面采购成本管控与方法工具深圳：2026年08月21日

一、采购降本增效管理策略及方法工具1.理解绩效2.策略制定及实施步骤3.不同阶段不同维度的降本增效策略及实战案例1）设计开发阶段2）流程组织优化维度3）采购策略维度4）生产协同维度5）供应商管理维度二、采购成本分析办法1.供应市场分析—甲乙双方市场分析及地位对比分析2.供应商品类分析3.不同物料的采购成本关......

供应商质量管理SQE提升深圳：2026年08月21日

1.作为非质量管理人员，采购如何快速掌握供应商真实质量水平？2.如何与供应商共创质量管理升级线路？3.供应商老板不重视质量，该怎么办？4.如何组成跨部门团队进行供应商绩效提升？5.如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式？6.瓶颈供应商（强势、甲指，关联，多批少量）质量该怎么管？7.作坊式供应商的质量如何有效......

战略采购经理训练营深圳：2026年08月21日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商......

供应商管理与采购谈判技巧训练深圳：2026年08月21日

选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题&hell......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略深圳：2026年08月21日

1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式，对标自身找到改进方向；2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法，让降本有迹可循；3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本；4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法，让供应商管理变得有序；5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧，赢在沟通。培训对象：采购总监......

“利润王”——中海地产《招标采购管控策略与合约规划要点及供应商管理》深圳：2026年08月22日

上篇标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴第一部分：合约策划阶段核心要点、难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件1、有合格的施工图纸（若无图发标，最后一次议标前发放合格的施工图纸）2、有合理的单项分判成本控制值3、有明确的项目发展工期要求等二、合约策划报告编制策略1、合约管理架构2、合约分判总体思路3、标段划分......

新民法典与采购合同纠纷的防范与善后深圳：2026年08月22日

采购合同的有效形式有哪几种？“合同当事人”会出什么问题？“合同标的”会有什么风险和纠纷？“合同的数量”如何约定？“合同标的物的质量与验收”如何明确？“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后如何做好合同违......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营深圳：2026年08月22日

模块一：新形势下采购谈判战略布局合规化〖案例解读〗从中美贸易谈判的解读商务谈判的战略目标布局合规化1.新形势下采购谈判八大理念1.1谈判定义1.2谈判时机1.3谈判目标1.4谈判者具备的素质1.5谈判的因素1.6谈判的金字塔1.7谈判3大战役1.8谈判的风险评估体系2.采购谈判三大心理模式2.1信息战2.2力量战2.......

采购管理培训内训课程

采购供应链管理：制定采购策略与精准采购合同管理主讲：王老师

第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做采购策略1、为什么要做采购策略2、哪些物料需要做采购策略第四、如何制订采购策略1、如何制订采购策略2、如何分析行业趋......

精益采购与供应链管理主讲：沙老师

制造业管理者当今面临的环境，正处在剧变的年代1.全球产业链的的变化，导致企业供应链的不确定性在加剧，影响着采购管理2.商业环境也在发生着巨大的变化，供大于需，内销面临着巨大的成本压力3.中国作为全球最大的单一消费市场，正面临着消费升级，对于产品的品质和个性化要求更高了4.供应市场的变化加剧，频发的涨价与断供，挑战着供......

机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控主讲：王老师

在全球经济深度融合与科技加速迭代的时代浪潮下，机电产品作为提升生产效能、驱动企业盈利增长的关键力量，已然成为国际产业竞争的战略高地。国际招标作为企业获取先进机电产品的重要途径，不仅能够提供多元的产品解决方案与显著的成本优势，更是推动产业升级、增强国际竞争力的核心动力。然而，当前复杂多变的国际贸易形势与不断加高的技术壁垒......

......更多内训课程