热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 苏州第三方物流培训 海口物流师培训 厦门内部物流培训 南宁物料配送培训 长沙物流配送培训 福州物流服务培训 南昌内部物流管理培训 武汉仓库运作管理培训 贵阳物流成本管理培训深圳物流管理培训公开课
库存控制与需求预测训练 深圳：2026年08月05日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任培训受众:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、......
制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 深圳：2026年08月06日
根据目前我国制造业向中西部转移成为趋势，工业发达地区企业面临招工难、劳动力成本持续高涨，物流、仓储部门人员不稳定，加之市场预测不准、生产计划变化频繁、全球能源和原材料价格上涨，部分供应商交货不及时和质量不稳定，导致库存积压或缺货，物流成本居高不下等现状，通过培训和降低物流成本成功案例分析，使学员了解提高物流运作效率与降......
《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程 深圳：2026年08月07日
一、供应链管理概览(一)供应链和供应链管理的效益(二)供应链管理SCOR模型(三)供应链管理的核心价值(四) 供应链管理不善案例(五)库存成本(六)总成本与供应商选择案例二、供应链管理的财务回报(一)库存周转率的概念(二)库存周转率与现金流的关系(三)库存周转率与资产回报率的关系三、库存控制的关键绩效指标(一)仓储管理......
现代仓储管理与库存控制训练 深圳：2026年08月14日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。〖课程大纲〗第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部......
精益工厂布局与物流规划实施实战 深圳：2026年08月14日
第一部分：精益工厂遇上工业4.0·制造业业未来工厂设计方向·智能工厂----精益遇上工业4.0·智能工厂的设计理念及与传统工厂的关键性差异·工业4.0对工厂基础硬件新要求·智能工厂的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物联网应用与设备升......
决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 深圳：2026年08月15日
(一) 构建有竞争力的供应链体系(二) 识别企业供应链核心问题(三) 建立有供应链系统的全局观(四) 打造有竞争力的供应链组织架构(五) 提高快速响应客户需求的运营能力(六) 供应链协同，实现库存降低(七) 跨部门协作，减少内耗，打造高效供应链团队本次课程，我们将给学员提供以下资料包：① 《采购品类策略降本看板》② 《......
高效仓储管理与工厂物料配送 深圳：2026年08月15日
?当今物流仓储管理的挑战是什么？?如何做好收货入库管理？?如何做好储位管理？?如何提高盘点的有效性？?库存管理的挑战是什么？?如何做好库存的分类管理？?如何提高物料拣货配送的效率？?如何降低仓储管理的损耗？?如何选择与维护物流设备？?如何降低物流运输成本？?如何提高物流仓储的电子化水平？培训对象高层管理者、仓储、物流、......
供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳：2026年08月15日
▪ 学会企业三大财务报表的结构和内容，掌握财务的基本指标；▪ 了解绿色供应链体系，供应链各环节上实现可持续发展的目标；▪ 掌握供应链管理中的风险评估与风险管理，企业合同管理规范；▪ 掌握质量检验、过程控制的基础工作方法，学习质量控制的改进手段及各种质量工具；▪ 能够利用经济环分析的方法和工具，了解供应链运作环境的影响；......
物流管理培训内训课程
AI时代下数智化物流新模式 主讲：侯老师
第一讲：数字化—新技术一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能三、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、物流数智化历程1、京东配送VS顺丰VS邮政VS菜鸟2、极兔崛起秘密3、电商物流的用户体验4、物流算法体系第二讲：数智化物流......
企业供应链协同降本管理实践 主讲：张老师
1、树立正确的健康降本观念，降本的目的是经营健康和符合企业竞争战略，因此这是一个融入企业日常经营管理的常规性管理工作；2、对供应链各环节整体扫描，分析和挖掘各环节的降本策略；3、从多个层面引领学员开展降本活动，包括作业层面，管理层面，集成层面等；4、培养和掌握将降本举措量化的方法，以增强其价值的显示，促进各级的信任；5......
供应链沙盘模拟课程介绍 主讲：王老师
通过该沙盘推演使学员们认识到以下几点：1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。2、信息沟通、人际沟通的必要性。3、扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性。4、突破习惯思维方式，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。5、分析“牛鞭效应”产生的原因并提......
