深圳行政管理培训

深圳行政管理培训公开课

公文写作实务深圳：2026年11月06日

完成本课程全部内容后使学员可以掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求，尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的规范性公文的具体写作方法与要则，语言的完整性表达技巧，组织的妙笔生花。通过本课程学员将学到：1.理解文书写作的独特要......

新形势下的行政统筹驾驭与管控深圳：2026年11月06日

1.新营商环境、后疫情时代、大数据时代，企业行政管理（办公室工作）形势和载体发生深刻变革，至少包括：‌混合办公常态化，远程与线下结合成为主流，灵活办公制度普及，管理层需重构团队协作与绩效评估体系；云计算与AI工具广泛应用，数据驱动决策取代经验判断以应对实时市场变化；‌会议形式革新，视频会议占比超60......

公文总动员——常用公文的写作技巧深圳：2026年11月06日

企事业单位新入职员工、管理人员、后备干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。课程大纲第一讲：公文为何物——认识公文一、何为公文1. 公务活动中使用的文书2. 有着特定体式的文书3. 需要经过一定的处理程序来使用的文书二、公文写作的基本要素1. 主旨2. 材料3. 结构4. 语言三、公文写......

经理助理与秘书高级训练营深圳：2026年11月07日

第一部分职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★ 现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2. 优秀人员的胜任素质如何提升秘书/助理/前台人员的素质优秀与一般......

精益化管理和行政效能提升的企业干部三办专业能力提升深圳：2026年11月11日

理论精讲+工具方法融合+案例分析启发+经验传授解惑+全程授渔式授课；趣味生动；实战实操实用。培训目标：学习了解现代企业精益管的新思维新理念，提高学员对现代企业精益管理的重要性和意义的认知；通过课程系统学习及实操训练，启发和构建学员正确认识现代企业的行政后勤综合事务（包括人事）事务的效能内涵及正确思维；通过课程系统学习及......

行政文秘核心技能提升实操班深圳：2026年11月13日

第一讲、行政管理概述1、案例讨论：行政经理如何开展工作行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗：灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论：专业的外包管理案例分享：苏宁VS华为公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够客......

行政工作统筹管理深圳：2026年11月13日

行政后勤综合管理相关人员（行政管理、综合管理、办公室、总裁办、总经办、董秘办、事业部等各级总监、经理、专员、文员、文秘档案专兼职人员）等。课程大纲开篇:行政效率迷失的那些事----数字化转型新时期行政工作效率迷失分析第一篇：重新认识行政管理及其价值和定位一、新时期新认识1、数字化时代的行政管理新问题、新机遇、新挑战2、......

AI场景化写作实训：公文与新闻写作深圳：2026年11月20日

公文写作中的困惑：您是否好奇过，如何才能让自己的工作成果得到更广泛的传播和认同？您是否想过，为什么有些同事总能在关键时刻通过一份出色的报告赢得领导的认可？您是否意识到，公文写作不仅能帮助您更有效地沟通，还能在职场竞争中脱颖而出？您是否考虑过，通过提升公文写作水平来优化内部流程，提高整个团队的工作效率？您是否经常为不知道......

行政管理培训内训课程

成功的会议与简报技巧主讲：陈老师

充实会议内容，提升会议的效率。有效落实会议决议事项。熟悉简报准备之步骤，增加个人简报的能力。提升简报制作的效率，加强简报效果。课程特色：运用实务演练，实际探讨会议的内容，提升会议成效。适合对象：中高层主管、储备干部。课程大纲1．会议召开的计划与准备会议的目的与三大要素会议的类型与时间安排会议召开的规划会议资料的制作要点......

塑造忠诚卫士——国家秘密涉密人员保密素养提升主讲：张老师

课程背景随着我国军事、科技以及综合实力持续提升，我国日益成为敌对国家窃密的重点，窃密与反窃的斗争日趋尖锐，军工企业、党政机关面临更加严峻的失泄密形势。然后由于长期处于和平时期，部分涉密人员敌情观念淡薄、保密意识滑坡，思想上不同程度存在“无密可保、有密难保、保密麻烦、与我无关”等错误认识，对用血......

述职报告与年终总结撰写实务主讲：万老师

企业中基层管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】没有要点、杂乱无章工作汇报，不管是书面的还是口头的，都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的思维逻辑结构。有效的职场思维模式，诸如结构性思维、闭环式思维......

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