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精准谈判，高效成交：外贸订单获取与客户开发特训营 深圳：2026年10月10日
海外客户开发的多元渠道与策略 ：深入剖析各类海外客户开发渠道，包括线上平台、行业展会、传统贸易渠道等，分析各渠道特点与适用场景，以及如何根据企业自身资源与目标市场制定精准的客户开发策略。精准定位目标客户 ：讲解如何基于产品特性、市场定位、行业趋势等因素，精准描绘目标客户画像，包括企业规模、行业地位、采购需求、采购习惯等......
以案说法一海关事务法律风险防范与救济 深圳：2026年10月12日
企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件，且处罚严......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳：2026年10月16日
各涉外企业及会员单位：外贸操作中，结算是很关键的一关，结算是否把握得好，直接关系到收汇安全，顺利实现企业利润。很多企业，不了解国际结算有哪些。客户要求用何种支付工具，就按照客户的意图处理，结果造成货款无法收回；有些企业，对部分结算工具比较熟练，但面对错综复杂的国际环境，不懂得怎样变通，灵活处理，既适当满足客户要求，也兼......
国际贸易实务与操作流程处理技巧（贸易、船务物流、单证、结算） 深圳：2026年10月17日
第一讲 国际贸易实务与操作流程一、《国际贸易术语解释通则2000》及其实战应用技巧1、通则13条术语综述2、国际贸易术语的作用及其与船务、国际结算的关系3、13条术语实战利弊与风险分析4、F组术语与C组术语的比较及其相关利弊分析5、现今国际贸易体系下的D组术语及其利弊6、E组术语的作用分析7、案例点评国际贸易术语在实战......
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 深圳：2026年10月19日
⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制（市场准入或准出/出口管制）、进口征税、出口退税及相关贸易成本核算等方面的应用具有一定的认知和了解；⒉ 熟悉中国海关对进出口商品的归类工作机制，通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握，在中国现有的法律法规框架下合理节省相关税费，谋取企业经济利益最大化；⒊ 从容、有......
国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 深圳：2026年10月30日
中国企业从国外采购的金额每年都在递增，众多跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 深圳：2026年11月04日
伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 深圳：2026年11月11日
企业高级管理人员：总经理、副总经理、总监；物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合......
国际贸易培训内训课程
跨境电商趋势研判与跨境电商新业态 主讲：陈老师
一、跨境电商趋势研判 1、我国外贸新格局与跨境电商 2、全球电商市场解读 3、亚马逊平台业务与美国电商市场 4、跨境电商品类趋势 5、跨境电商与线上营销模式 6、跨境电商与全球供应链 7、跨境电商新体验与未来趋势 二、跨境电商与跨商新业态 1、平台运营 2、独立站 3、落地电商 4、离岸电商 5、海外仓与海外运营 6、......
走出去，制胜海外 主讲：李老师
PART1：出海的战略思考和业务设计子模块内容目录动机、意志和决心1.您的企业海外业务目前所处阶段2.为什么要出海？ 意志有多坚决？决心有多大？3.标杆企业出海之初的关键事件研讨输出：目前海外业务面临的问题和挑战战略思考和市场洞察1.海外业务从了解区域和国家开始2.洞察市场，发现海外战略机会3.机会驱动战略，发现机会，......
企业出海——收购并购全流程实战 主讲：刘老师
1. 全链路方法论，打通战略到执行：从目标市场筛选、标的估值到东道国合规（如劳工法、税务），提供端到端操作指南，填补“战略-执行”断层。2. 案例复盘预警，规避常见风险：剖析失败案例（如技术泄密、隐性负债），提炼文化冲突、法律合规等核心风险，助力企业少走弯路。3. 区域定制策略，破解新兴市场难题......
