深圳班组长培训

深圳班组长培训公开课

一线主管问题分析与解决深圳：2026年09月18日

一、理清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......

卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 深圳：2026年09月18日

JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知：能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ “道正”与“术精”※ 专题技能研讨：高效沟......

挖掘利润源泉——TWI一线班组长管理技能提升深圳：2026年10月09日

了解TWI的发展知识及特点熟悉掌握班组长的角色定位和任务了解工作安全的重要性及如何做好班组安全管理掌握教导下属的方法和技巧，提升班组绩效学会识别问题和掌握改善的技巧，提升企业绩效培训对象：班组长、拉长、领班、工段长、督导、基层主管等课程大纲：一、TWI的准备知识1、什么是TWI2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产......

TWI一线主管管理技能提升训练班深圳：2026年10月09日

1.学习优秀企业的管理模式与案例2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点4.学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题5.学习安全生产优秀企业案例和控制方法，保障生产安全6.学习生产现场改善方法课程大纲前言：什么是TWI第一章：工作教导JI1. 员工的四个心愿2......

班组建设与班组长胜任力提升研修班深圳：2026年10月09日

班组长、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程大纲：第一章班组长角色认知与员工管理第一节班组长综合能力模型第二节班组长需具备的四种核心素质第三节员工成熟度与领导方式的关系第四节六型六星班组建设途经与方法第五节六型班组建设具体活动支持第六节降低员工离职率的13个方法第七节工作关系思维导图解......

向华为学习班组管理深圳：2026年10月10日

部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5......

如何做一个优秀的生产主管深圳：2026年10月10日

生产型企业董事长、总经理、生产总监、生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等生产管理人员课程收益:学习生产现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维；清楚生产现场各项工作及改善，减少隐性和显性浪费的重要性；帮助企业有效地降低生产成本、提高产品质量；掌握生产现场改善的常用工具；学习有效掌握生产进度，控制制......

金牌主管与精细化现场深圳：2026年10月10日

对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为制造业中坚力量的现场主管，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta们是企业最可爱的人！然而，“我们的主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……&r......

班组长培训内训课程

如何做一名出色的生产干部主讲：陈老师

基础概念20%实务技巧80%学员互动练习30%分享点评20%讲师讲解50%课程大纲第一部分、生产干部的角色认知新时期下主管面临的挑战和机遇人为什么要工作生产干部的地位和使命生产干部的重要作用生产干部的管理水平现状分析认识企业管理中的各种角色了解所在的班组（部门）自己为什么担任生产干部生产干部的权力和管理原则角色认知&m......

互联网时代的一线管理艺术——优秀班组建设系统主讲：胡老师

开营团建团队分组PK一、故事：身陷丛林的团队二、团队要素解析：1、共同的目标2、优秀的领导3、三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第一讲：互联网时代下的班组管理一、互联网时代对于传统班组管理的机遇与挑战1、互联网时代，“狼来了”还是“浪来了”2、互联网时代的管理困......

班组领导力提升主讲：许老师

1.明确管理者角色与定位2.学习如何打造一个高绩效的团队3.与员工有效沟通的沟通能力4.培训员工的工作教导能力5.有效激励员工的能力6.提升班组管理者的领导能力课程大纲:一、班组领导力认知1、一线班组长一定要弄清楚自己到底是“谁”？2、一线生产班组长的主要功能与作用3、一线生产班组长三重角色4、......

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