深圳质量控制培训

深圳质量控制培训公开课

高级DOE（实验设计）研修实战训练营深圳：2026年08月13日

如何以最低成本实战顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现：1）大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了。2）工程师们一个个参数调整，看来优化了，可一验证，结果却又不一样了。3）90％的公差可能是不合适的。4）想降低材料采购成本，......

制程统计控制SPC与品管七手法操作深圳：2026年08月14日

第一部分：旧品管七大手法1、旧品管七大手法的主要用途与精神；2、旧品管七大手法应用关系；3、层别法的制作步骤和案例、练习；4、检查表的制作步骤和案例、练习；5、直方图的制作步骤和案例、练习；6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习；7、散布图的制作步骤和案例、练习；8、因果图的制作步骤和案例、练习；9、柏拉图的制作......

品质管理能力提升实务高级研修班深圳：2026年08月15日

从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因一个合格质量主管的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧......

MSA测量系统分析高级实战深圳：2026年08月15日

学员更加重视数据在解决问题中的决策作用；明白测量系统的全貌和目的；掌握测量系统开发资源和方法；掌握计量值可重复测量的分析方法；掌握计量值破坏性测量的分析方法；掌握计数值测量的分析方法；培训颁发证书学员全程参加听课，笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中，由咨询公司《MSA(测量系统分析高级实战培训》合格证书。课程大纲1......

SPC-统计过程控制的实施和运用深圳：2026年08月21日

1.掌握SPC与管制图的联系和区别2.如何读懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一个简易的SPC系统4.引导学员挖掘实践中碰到的问题，学会正确的处理方式5.了解SPC相关理论知识6.能免费获得Minitab统计软件安装，并基本掌握Minitab基本操作方法培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE......

MSA测量系统分析与SPC应用深圳：2026年08月21日

企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益通过培训让公司领导：1、理解测量数据的质量及统计一般原理；2、掌握测量系统的变差及统计特性3、掌握测量系统分析的作用4、掌握计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法5、理解并能识别过程的正常波动和异常波动6、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力7、......

PFMEA与防错实战深圳：2026年08月21日

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降......

TQM全面品质管理深圳：2026年08月22日

一、认识问题，学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题，展开思维，开启脑力激荡情景案例，了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例，现在你可以如何做？情景词汇，脑力激荡这不仅仅是热身，更是面对问题的可能性分析，团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......

质量控制培训内训课程

MINITAB操作应用实战训练主讲：何老师

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员，有一定统计基础。课程大纲：第一天第一部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。第二部份、常见QC图表工具应用和......

质量意识培训主讲：许老师

质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量......

QC七大手法培训主讲：王老师

1.了解现代企业大趋势：第三次质量革命2.正确理解质量的内涵3.了解QC七大手法的概念4.正确理解QC七大手法的关系5.掌握QC七大手法的实施步骤6.能够应用QC七大手法解决实施工作中的问题7.掌握QC七大手法实施中的注意事项8.能够在企业开展QC七大手法的应用9.会用MINITAB软件操作和分析QC七大手法【课程对象......

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