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精益生产管理核心工具 深圳：2026年09月15日
精益生产核心工具应用培训帮助制造工厂赚钱（增加销售额，降低库存，减少生产成本）更好的服务客户（持续缩短交货期、更高的质量）【精益生产解决如下具体问题】准时交货率低库存负担加重生产计划变更频繁生产不均衡，人员需求变动不定难以应付紧急订单问题各生产单位寻求局部优化，各自为战生产系统充满浪费，边际效益日益明显生产系统存在的问......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳：2026年10月08日
?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象：董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员课程大纲：第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......
现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳：2026年10月09日
一、迈向工业4.0：制造业转型升级的全局思考与智能制造的进步阶梯1.成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择2.客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多3.修炼成精：手艺人量产化（Main Production）小批量 多品种个性化定制的管理内......
IE工业工程联想考察团 深圳：2026年10月09日
第一部分：IE职能分析及组织设计一、IE工程的定义及发展概况1、传统IE手法与改善工具2、现代IE的发展趋势3、精益生产与现代IE的区别及联系二、职能组织与IE效率1、现代世界级企业组织结构分析2、生产工程 (工艺工程) 职能分析3、工艺工程与IE效率的关系4、生产计划 (PMC) 职能分析5、生产计划 vs 生产效率......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年10月09日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......
现代IE实战技术 深圳：2026年10月10日
企业每生产一件产品的同时也在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。1960年代开始，以丰田为代表的......
IE标准工时测量与定额技术 深圳：2026年10月16日
第一单元 如何使用标准工时1-1 IE与标准工时的历史（1） 什么是IE（2） Ie的历史及代表人物1-2 生产效率与标准工时工时利用率， 劳动效率， 生产力， 嫁动率，可动率，综合效率第二单元 标准工时的构成2-1 标准工时的定义2-2 何为正常速度2-3 标准工时的三要素第三单元 标准工时的设定方法3-1 标准工时......
精益生产与拉动式生产实战训练 深圳：2026年10月16日
一、精益生产系统现代生产方式的演变企业为什么要“精益化”精益生产系统的特征最佳精益实践工厂模拟：“成批与流动”二、精益生产之基础消除7种浪费5S管理——工作场所安全 有序 干净看板管理—让所有员工对公司一目了然看板的种类和作用多能工问题......
精益生产培训内训课程
标准化作业 主讲：刘老师
1提高生产效率、降低在制品、节约2.掌握单件流布局方法3掌握节拍控制和标准作业方法4.掌握生产线管控和绩效管理5.学会生产线可视化规划方法培训对象精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲一、标准作业概念及意义1.标准作业概念2.标准作业在精益生产系统中的地位3.标准作业的作用4.标准作业三......
智能制造全球灯塔解密：数字化工厂 主讲：田老师
总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人，市场部负责人，质量负责人，研发部门负责人，人力负责人，核心生产运营人员【课程大纲】一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表2、行业思考：......
精益客户关系管理与物流配送体系建设 主讲：李老师
前言多品种少批量快交期的挑战新常态下实体经济存活与竞争的焦点？第四次工业革命的挑战（德国工业4.0）中流击水，不进则退。敢问路在何方？路在脚下！大道至简学精益，放眼一望好风光。世上本无路，走的多了就变成了路。--鲁迅走一条好路，走一条新路。干出新的事业。--习近平第一章：认识大客服物流体系大客服物流体系概念的内涵和外延......
