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深圳销售团队建设培训公开课

销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 深圳:2026年07月31日

企业销售管理者、销售人员、职能部门人员等。课程大纲第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查(现场互动)2、销售管理者角色定位1)对上司2)对下属3)对同级3、销售管理者的四种类型1)业务员型2)精英型3)官僚型4)堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1)组......

销售团队的管理与发展 深圳:2026年08月01日

1、 本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主。2、 透过此管理方法,一般可发掘出提高2-3倍业绩的机会及空间(如果瓶颈不是在市场潜力的话)。3、 咨询式培训,鼓励较成熟的团队管理者带着问题而来,以期对不同类型团队产生针对性的效果。参加对象销售总经理、销售总监、经理、销售管理人员等。课......

高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营 深圳:2026年08月01日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为100%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!全球经济危机下,如何打破低迷的销售状态,提升销售业绩,更好地完成企业目标?全球经济......

销售团队的业绩管控 深圳:2026年08月01日

销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理课程大纲第一部分、销售经理要了解的销售理念■ 专业销售流程:■ 为什么需要流程?■ 销售需要遵循什么流程?■ 流程每步骤的注意点■ 销售流程与销售管理■ 销售漏斗与销售周期:■ 销售中运气对结果有什么影响?运气好怎么办?运气不好怎么办?■ 销售......

如何管理销售团队实战班 深圳:2026年08月15日

第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、你为什么没有领导气场?1、坚定的信念2、营造强大情绪感染力3、形成领导气场的十大要素二、你为什么没有领导角色魅力?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?三、销售......

打造狼性销售团队 深圳:2026年08月15日

第一章、狼性团队的管理与激励(狼王)一、销售团队目标的达成销售目标的制定和分解(1)设定业绩目标的重要性(2)如何制定合理的工作目标(3)目标的分解互动游戏:齐眉棍目标管理必须结合“过程管理”案例:人民医院的销售冠军“切香肠”法销售法则:大数法则目标管理—&m......

快速打造精英销售团队 深圳:2026年08月20日

第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售?-- 内向还是外向?哪种性格更好?哪些是销售人员必备素质?-- 什么是销售人员必备三大......

打造狼性巅峰销售团队 深圳:2026年08月22日

一、危机:销售团队出现的5大典型病症1.病症l:缺乏核心领袖2.病症2:核心动力源不足3.病症3:没有凝聚力4.病症4:缺乏统一的标准5.病症5:没有明确的责任机制二、狼王:如何快速提升自我的领导力1.中国不缺优秀人才,缺少的是优秀的领导力!什么是领导力?如何理解“管理是借力,领导是激励”这句话......

销售团队建设培训内训课程

狼性行销力实战团队 主讲:彭老师

企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”,然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的狼性行销力团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的&ldq......

销售业务管理 主讲:邓老师

课程背景互联网时代,市场变化加快,在很多领域往往只有第一没有第二,因此,对销售管理者来说,树立起正确的角色意识至关重要,同时,在PDCA管理闭环中,以目标管理为核心,通过业务管理和组织团队管理,达成销售目标,实现绩效提升。课程大纲一、销售管理者的角色意识1、视频欣赏2、从TOPSALES到销售管理者3、销售管理的常识:......

情景沙盘之疯狂市场销售团队PK沙盘 主讲:魏老师

这套体验式培训的EMBA课程,也叫做迷宫商战,本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。参与课程的人员分成若干小组,分别扮演各家公司,按照课程规则,进行企业经营活动,实现最大正向现金流。课程结束后,进行盈亏结算,哪一组赢利额最高,既为最终的胜利者。将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意,以赚钱最多的团队为优胜......

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