热门搜索关键字
深圳人力资源培训 北京薪酬管理培训 上海劳动关系管理培训 广州企业文化培训 苏州职业生涯规划培训 海口人事管理培训 厦门人力资源规划培训 南宁招聘技巧培训 长沙员工培训 福州绩效管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训深圳薪酬管理培训公开课
破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 深圳：2026年09月13日
理念篇：为什么要进行年度调薪第一讲：多角度审视年度薪酬调整1.什么是年度调薪？与其它调薪有什么区别？2.不同群体眼中的年度薪酬调整3.年度调薪成功的标准什么？第二讲：年度调薪几大误区1.年度薪酬调整缺乏依据2.年度薪酬调整政策不透明3.年度薪酬调整过多关注工龄4.年度薪酬调整与战略脱节5.年度薪酬调整未向核心员工倾斜6......
3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 深圳：2026年09月19日
企业高层管理者、人力资源工作者课程大纲第一部份 绩效管理序：王总为什么最近比较烦？第一讲 战略、流程导向型组织的岗位设计1.组织与岗位设计的意义、原则2.组织与岗位设计基本内容3.组织与岗位设计的方法第二讲 岗位规范/岗位说明书的编写技巧1.岗位规范编写规则及技巧2.岗位说明书的编写规则及技巧3.岗位说明设计编写的注意......
卓越绩效薪酬实战训练营 深圳：2026年10月08日
第一天、绩效管理实操技巧第一讲、为何“绩效难，难于上青天”1.企业发展应该关注两个词讨论：经济冬天，企业只有降薪成员一条途径吗2.认识绩效管理3.绩效考核为何成了“鸡肋”绩效考核出了什么问题“鸡肋”绩效VS“有效”绩效十大&......
赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 深圳：2026年10月09日
模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬体系金字塔——如何改革薪酬以获得企业竞争优势模块二：“内部公平性&r......
薪酬分析三部曲：分析、发现到决策 深圳：2026年10月09日
一、数据准备和基础分析01. 将满足特定条件的数据快速标识出来并进行处理（条件格式的应用）02. 按照任意条件求薪酬数据的和、平均、分位等（条件与IF函数、数组操作）03. 如何在几分钟内求得公司所有职位不同薪酬成分的低位、高位、中位值（分类汇总的巧利用）以快速实现市场对标04. 通过频率分布图进行员工总体数据的预览0......
全面薪酬体系与奖金设计实战班 深圳：2026年10月09日
第一章：薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念整体薪酬内容薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具几个“数”（平均数、中位数）几个“薪酬”（基本年薪、固定现金、年度总现金等）几个“比较”（内部公平与外部竞争的计算）几个&ldqu......
薪酬核算与福利管理 深圳：2026年10月09日
工资支付、薪酬管理贯穿着整个企业的运营与发展，也是企业与员工之间的最基本的利益关系，稍微处理不慎，就有可能引发劳动争议。因此，薪酬核算，不仅仅是按时发工资那么简单，系统学习工资支付的法律要求、掌握考勤、奖金、调薪、假期、福利等一切与薪酬福利相关的法律合规知识点是HR必备的专业技能。本次很荣幸邀请到大成（广州）律师事务所......
赢在薪酬—绩效导向建构薪酬激励体系 深圳：2026年10月09日
企业高层管理人员、人力资源管理人员。课程背景一方面企业对员工提出工作要求，另一方面员工对企业提出薪酬要求。如何体现岗位的价值，如何体现员工的能力，让企业和员工的要求达成一致，既降低人力成本，又让员工并满意薪酬，为帮助薪酬管理者提升薪酬设计管理能力，特开发本课程。本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估，再到员工能力评估等六......
薪酬管理培训内训课程
全面薪酬设计与运用 主讲：高老师
1、了解组织战略对薪酬设计的重要性；2、学习薪酬方案设计的原则和思路3、学习薪酬六步设计方法及薪酬管理技巧；4、掌握控制薪资成本，规避薪酬风险的方法。5、为解决薪酬设计公平性问题，以及体现薪酬对员工的激励作用，6、提高员工工作的积极性，提升企业的凝聚力，和经济效益，帮助企业薪酬管理水平的全面提升，最终实现企业战略。7、......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享 主讲：白老师
薪酬体系设计是企业用工管理的基础，好的薪酬体系设计，能够对员工起到激励作用，能够激励员工在企业长期很好的服务。同时，人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡，是企业管理层亟需考虑的问题。随着各地最低工资标准的逐年上调，各地工资上涨指导性的每年调整，区域性薪资吸引力对劳动力......
AI如何赋能薪酬体系 主讲：钟老师
互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;【课程对象】企业人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理、人力资源专员等从事薪酬管理工作的专业人员【课程大纲】一、薪酬设计逻辑1、企业薪酬定位影响薪酬的因素有哪些？对付薪水平的影响对薪酬结构的影响对人才结构与晋升通道的影响案例：TT度假村的人才补充路径互动：小组讨论2、......
