深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计深圳：2026年11月15日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班深圳：2026年11月18日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

HR必备劳动合同法律知识及风险防控深圳：2026年11月18日

HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程大纲专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系如何区分？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.在校学生实习期间没有签订任何合同协议，是否存在法律风险？5.实习协议的设计要点有哪些？6.招用达......

TTT-内部讲师授课技巧训练（林若蓝老师）深圳：2026年11月18日

【第一天上午】一、有关培训1、学员现场表达技巧训练（1）急智一分钟演练（2）培养导师的等级（3）培训中的神奇三角2、培训的基本概念（1）培训的定义（2）培训与教育的区别（3）哪些员工需要培训（4）成年人的学习过程（5）学习及记忆的方法二、准备上台1、培训导师的条件及风范（1）培训导师的责任/任务使命（2）培训导师的条件......

弯道超车——人力资源管理实战与运用深圳：2026年11月19日

HR经理，HR主管或HR专员等课程大纲：第一讲：规划先行——基于战略的人力资源规划1．战略管理与人力资源战略规划的关联2．人力资源是企业核心竞争力的源泉3．从人力资源到人力资本时代新趋势4．不同发展阶段对人力资源管理的要求5．人力资源规划与各大模块的关联第二讲：精准选才—&mdash......

数字化课程开发与设计深圳：2026年11月19日

第一模块：序言* 我是谁？为何要做讲师？培训的价值是什么？* 我们的学习旅程* 讲师开场三部曲：Who—Why—第二模块：课程开发* Topic 课题> 我们可以做哪些内容的讲师？> 课程定位模型：> 课程价值模型：讲师—学员—组织> 填写T1，小......

组织结构设计、优化与岗位职责梳理深圳：2026年11月19日

一、组织结构优化经典案例：扁平化和多级利润中心设计；1.组织结构优化案例1：组织结构扁平化2.组织结构优化范例2：多级利润中心设计3.实施组织结构优化的核心举措4.组织结构优化的阻力与应对二、组织结构的本质与组织结构相关概念1.组织结构定义2.经典的组织结构范例3.组织结构的本质4.组织结构设计与优化的相关概念解析三、......

HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析深圳：2026年11月19日

企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、部门经理等相关负责人课程内容：第一部分：入职篇一、入职前的注意要点1.招聘广告的发布的注意点2.区分“录用条件”和“招聘条件”3.招聘信息收集有什么要求？【对应个人信息保护法】4.如何辨别婚育状况......

人力资源培训内训课程

高效招聘面试与人才甄选艺术主讲：刘老师

学习有效招聘、面试的方法与技巧认清招聘和选才的误区并有效的避免熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项辨识面试中的“事实”与“谎言”掌握面试中的测评方法熟悉和了解结构化面试降低企业在招聘和面试中的风险课程特色：30%的讲解＋30%案例分析＋20%演练＋20%讨论＝100%收益......

培训师课件设计与课程讲授主讲：马老师

身为一名培训师，PPT课件是不可或缺的备课授课工具。在课下，用PPT备课修改课件；在课上，用PPT投影授课。应用PowerPoint软件、制作PPT课件，貌似基本平常的工作，做到精彩却并不简单；就如同提笔写字一般，人人都会，但要写出好文章、画出精美绝伦的图画却非易事。优秀的PPT课件要做到“耳目一新、一目了......

慧眼识人——精准面试及工作表现预测主讲：梁老师

企业的发展如同生命体的生长发育，而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢，在这个过程中，对人才的评估贯穿始终，特别是一些除了工作技能以外的指标，往往很难快速的正确的评估，这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和评估这些“难以评估”的需求及要点。在工作中我们会遇到很多员工虽然能力......

......更多内训课程