深圳职业技能培训

深圳职业技能培训公开课

PPT完美商务报告——AI 赋能PPT商业演讲深圳：2026年09月29日

本课程以管理者与业务骨干为核心受众，聚焦广义的内部汇报(如经营分析、项目进展、专项方案等)及对外呈现(如客户沟通、产品方案、合作路演等)典型商务场景，在AI迅猛发展的背景下，持续提升自身的PPT制作与演讲表达能力。技能层面:掌握可视化表达与演讲表现方法思维层面:深入理解商务PPT底层逻辑，构建适用于内外部场景的说服结构......

EXCEL在工作中的高效应用深圳：2026年09月30日

工作中，很多人因Office软件使用不专业，缺乏技巧，而花费大量的时间用于制作、编辑文档和表格，甚至经常加班，领导则常因为下属报告制作不专业而头痛；IT桌面支持人员也时常被呼叫去解决Office使用中的各种问题。据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训提高20-50％的生产率......

赢在思考-问题分析与解决深圳：2026年10月08日

各级管理层课程大纲：第一单元、课程导入，界定：现象与问题1、工作中对问题的两种定义2、管理者不能准确定义问题的四种原因3、管理者分析解决问题的五种障碍：* 过去的经验* 线性思维* 现状与标准不一致，不认为是问题* 发现不了问题，就是最大的问题* 掩盖问题，就是制造危机4、爱因斯坦对问题的阐述，我们的思维方式所产生的问......

当ChatGPT牵手OFFICE 深圳：2026年10月08日

人事经理、销售经理、生产经理、财务经理、一般员工等需要大量使用Excel的各部门人员课程目标操作简单动动嘴皮，复制粘粘，鼠标随便拖拉几下，10秒搞定各种奇怪操作。闪电完成不写函数，不敲代码，一键操作，自动完成，真正实现办公自动化。效果震憾个性辅导，智能服务，大道至简，神奇AI力量，绝对超出你想像。课程大纲单元一【......

PPT在企业管理中的高级应用深圳：2026年10月08日

一、基本功：高效创建规范的演示文稿1、无规范不谈逼格，无基础难成大咖案例分析：以企业PPT模板为例，分析规范PPT和不规范PPT的差异参照标准：检验PPT是否规范的三个准则2、掌握PPT常用快捷键，让你快人一步(1)文字快速升降级(2)等比例放大缩小字号(3)一键快速进入退出母版(4)记忆复制图形对象分享：PPT常用快......

思维π魔方©：金字塔原理的结构化思维深圳：2026年10月09日

1．实现使用金字塔原理的逻辑思维，提高结构化的思维能力；2．熟练掌握并运用写作表达所需的逻辑、顺序、技术；3．全面提升系统思考能力，更优化更系统的分析与解决问题。课程大纲一、全脑表达（一）思维与逻辑（二）左脑与右脑（三）理性思考与感性表达二、结构化思维（一）归类分组的思想组织（二）金字塔结构1．自上而下表达，结论先行2......

波峰焊、选择焊工艺技术和制程缺陷的诊断与解决深圳：2026年10月09日

1.了解波峰焊及选择焊机的工作原理、设备结构和技术规格；2.了解波峰焊接点的质量和IPC-A-610的规格要求；3.掌握波峰焊及选择焊制程工艺和工艺参数的调试方法；4.掌握波峰焊的焊料、焊剂、锡渣还原剂的有效使用；5.掌握波峰焊及选择焊的PCB DFM设计规范要求；6.掌握波峰焊和选择焊炉的一般故障与排除的方法；7.掌......

GD&T几何尺寸与公差深圳：2026年10月09日

技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师。具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验，以及基本的产品生产过程知识。课程大纲一、为什么要用到GD&T•实例（什么是好的图纸）•坐标公差（或正负公差）标注方法的缺点•使用GD&......

职业技能培训内训课程

新概念情绪与压力管理主讲：王老师

情绪压力管理的关键并不仅仅在于面临压力和负面情绪时该如何排解。而更在于我们能否寻找到工作中压力的来源，即：什么问题让我们倍感压力，并且找到正确的方法解决它、避免它。但凡抱怨产生的地方，就是压力产生的地方。我们在抱怨着工作不好做，抱怨着时运不济，抱怨着上级和同事的不理解，我们在抱怨着沟通不畅、资源不够、授权不够&hell......

新型电力系统主讲：忻老师

学习新型电力系统和传统电力系统的区别，以及新型电力系统的内涵。从三个新模式：新产业模式、新技术模式、新组织模式，全面解读新型电力系统。通过大量案例分析和讨论深入理解和掌握新型电力系统。听众：全体员工形式：课堂讲授、案例分享和讨论，生动视频和现场互动内容：1新型电力系统的新模式1.1与传统电力系统的区别1.2新型电力系统......

全脑思考与表达--沙盘版主讲：任老师

作为管理者你有否遇到过这样的问题？随时向上司汇报的可能性，电梯上下几十秒的时间，老板的问话让你张口结舌，不知道该如何回答？分派工作给下属，你交代了仔仔细细，回来的结果却五花八门。跨部门沟通时，你噼里啪啦说了半个小时，对方却还是眼神茫然？熬了几昼夜准备好了项目陈述报告，结果客户临时有事要马上赶往机场，留给你的只有3分钟。......

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