深圳6S培训

深圳6S培训公开课

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年10月14日

明确5S6S7S的本质，对员工、管理、工厂的好处，树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法，能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想，掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......

精益6S现场管理实战训练营 深圳：2026年10月16日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

工厂6S推进与目视化管理 深圳：2026年11月06日

现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发......

创建世界级现场管理6S实战班 深圳：2026年11月07日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

工艺安全管理(PSM) 上海：2026年10月16日

EHS人员，工艺工程师，所有可能在化学品工艺环境工作的人员。课程大纲：一.Bhopal灾难教训二.工艺安全事故的特性三.工艺安全管理法规历史背景四.工艺安全管理框架介绍五.OSHA PSM的适用范围六.OSHA PSM各要素介绍a)工艺安全信息-PSIb)工艺风险分析-PHAc)变更管理-MOCd)启动前安全检查-PS......

企业规范化管理 北京：2026年10月10日

从人治到法治，从经验到科学，首先是一次全体人员观念上的一种锤炼和升华！为什么小企业总是长不大？大企业活不长？为什么管理层抽不出身，越发展越感觉力不从心？为什么企业帝国大厦可以一夜之间倒塌？很多优秀企业昙花一现？您是否也赞同这样的观点：企业在经历了最初的高速发展期后，最关键的就是——解决企业由人治......