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现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年11月07日
制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中......
生产现场主管管理实战 苏州:2026年11月08日
一、基层领导角色认知与管理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型车间主任的自画像1、车间主任的两种真实写照2、车间主任的四种身份象征3、对待企业的两种心态4、实战训练:如何管理好班长?1)班长有哪四种不称职表现2)班长为什么总是忙而乱3)班......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2026年11月07日
整洁的现场是人管出来的,高效的生产流程是人管出来的,节俭的生产成本是人管出来的,高昂的工作激情是人管出来的,精湛的生产技术是人管出来的,……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管,如何做到这些?通过这次课程,将使得现场主管掌握必要的管理方法......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海:2026年11月07日
为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场?为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命,做“优秀......
生产计划控制与作业管理 上海:2026年11月18日
帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众:工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......
战略财务管理与税务风险防 上海:2026年11月06日
企业董事长、总经理、高管、财务总监、财务经理及各层级管理者课程大纲第一讲:对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1.管理者必备的财务基础知识2.管理者必备的财务创新思维3.战略财务规划什么?战略财务管理什么?二、企业战略与财务规划管理的关系1.从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2.企业战略对财务......
