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综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 深圳:2026年10月09日
DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究,采用逻辑上的重整和合并......
管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 深圳:2026年10月16日
课堂讲授+案例分析+小组讨论+实操演练,突出实战性与实用性课程大纲:第一单元 认识问题——什么是问题?一、解决问题提升职场竞争力1、没有问题就是最大的问题2、经理人不能解决问题的原因3、什么是问题?【小组讨论】为什么要学习问题分析与解决?如何解决问题?【案例分析】手机行业大佬的问题、聪明的犹太人......
创新思维训练与问题解决实战 深圳:2026年10月16日
很多人面对问题往往感到无从下手,很多团队常常想通过头脑风暴来解决问题却没有效果,这是因为他们没有掌握解决问题所需要系统的流程和思考工具。本课程以解决问题为核心,结合创新思维系统方法,系统介绍从问题界定、问题分析、方案决策到解决问题的行动计划。课程目的系统了解系统思维和创新思维的基本原理和方法。学习解决问题的流程、工具和......
激活全脑:创新思维与高效问题解决 深圳:2026年10月23日
(一)了解全脑思维模型及思维偏好模式(二)掌握先进的全脑思维工具,帮助解决工作问题;(三)学会用全脑思维工具来分析问题(帕累托、鱼骨图、思维导图、团队列名等);(四)学会用程式化的行动学习来解决问题。(五)增强自我认知,提升综合素质,实现团队学习课程对象各部门总监、经理、骨干员工等、班站所长、班组长等课程大纲第一讲 全......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2026年11月20日
1、了解成功团队的特征;2、了解不成功团队常见的原因;3、了解高绩效团队的核心和基因;4、掌握打造高绩效团队的方法和工具;5、了解性格与沟通关系的艺术;6、掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法;7、提升个人在部门沟通的成功方法。课程对象:1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者;2、成长型、技术型公司管理......
超越SMART的绩效管理 上海:2026年10月16日
美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。然而,如何设定真正有意义的目标,既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标,又能兼顾结果和行为,许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式,经理员工敷......
