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原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州:2026年09月12日
1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预防体系。4. 带走一套完整工具包:含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日
模块一:TPM为什么在你企业推不动?-诊断与破局1.TPM概论1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1)有推行效果没法评估,只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2)多套管理......
数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛:2026年09月18日
(1)角色认知模糊车间主任常陷于“救火队长”角色,缺乏系统管理思维。对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。(2)数字化能力薄弱多数车间主任对MES、IoT等系统仅停留......
项目管理核心能力训练 上海:2026年11月09日
学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够:运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化,使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,通过透明的沟通推进项目衡量项目成功,持续改进项目......
系统化研发项目管理实战 深圳:2026年10月16日
随着企业的快速发展和行业竞争的加剧,越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么,在项目运行过程中,企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题:项目计划......
