深圳团队控制培训

深圳团队控制培训公开课

卓越领导力训练高级研讨班 深圳：2026年10月29日

1、 全面综合地提升学员对“领导力”的有效认识；2、 使学员有一个全面客观的自我认识；3、 建立学员自信心和强烈的责任感；4、 提升激励能力、影响力、打造团队能力及沟通能力；5、 提升全面系统地处理问题的能力；6、 引导学员学会系统管理艺术，全面提升企业或部门工作效率。课程大纲：第一单元 卓越领......

横向领导力：拥抱差异，高效合作 深圳：2026年10月29日

第一模块 改变心智，认识横向合作的本质【观点】经营环境的变化要求更加紧密的合作【测评】团队横向领导力现状自测与解析【场景】典型的横向合作的场景【观点】团队合作的两个核心目标：事为先（解决现实问题），人为重（巩固信任关系）【模型】推论阶梯：合作中的心智模式，决定了合作的两两【案例】团队合作中事与人的失衡产生的问题【角色扮......

4D领导力——打造高绩效的完美团队 深圳：2026年10月29日

一、感知组织中场域的力量1、画图活动：个人情况分享2、讨论：卓越团队的标准是什么？3、案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的两大因素：环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝环境8、稻盛和夫：让日航重生的启示9、视频观摩：看不见的大猩猩10......

中高层管理者全面管理提升 深圳：2026年10月29日

企业中层管理人员各生产单元岗位负责人、由业务技术背景转为管理的部门、单位负责人、新提拔3-5年的中层管理人员课程大纲第一部分 中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1. 管理对组织运用的核心价值2. 如何从不同的角度审视管理3. 管理者在组织中的角色定位4. 企业对中层管理者的期待5. 企业员工对管理者......

Excel在供应管理中的应用 上海：2026年12月05日

*提升操作能力：结合各大企业的真实案例讲解EXCEL操作。*厘清逻辑思路：瞄准未知项，理解已知数据关系，理顺思路，简化运算过程和逻辑。*增强动手能力：对于易出错的关键操作步骤 反复联系。*获得操作工具：提供一套完整的工具带回本职岗位，提升工作效率和质量。课程特色1. 职场故事串接：故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2026年12月17日

1.通过培训需求的概念辨析，学员能够重新理解培训需求的内在含义；2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略；3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析；4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象：培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统......