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如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2024年11月12日
公司董事、股东、管理者、人力或财务总监参加;课程收益:□ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?□ 有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?□ 有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用?□ 有没有一种机制可以......
中高层管理者全面管理提升 深圳:2026年10月29日
第一部分 中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1. 管理对组织运用的核心价值2. 如何从不同的角度审视管理3. 管理者在组织中的角色定位4. 企业对中层管理者的期待5. 企业员工对管理者的盼望案例讨论:测试你的核心管理能力差距二、组织管理的核心与原则1. 组织的意义与关键功能2. 如何体现指挥系统统一......
4D领导力——打造高绩效的完美团队 深圳:2026年10月29日
4D领导力调动团队的力量4D系统是美国国家宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队领导力的系统,是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法,改变了500支团队和数万名员工的行为,被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域,成为最受欢迎的领导力发展和团队建设......
新任管理者的管理技能提升 深圳:2026年10月29日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员课程大纲管理角色认知管理是什么?如何理解管理的目的和本质?中基层管理者的主要责任是什么?管理者需要具备哪些技能?团队管理者的角色认知?教练角色:帮助下属成长团建角色:塑造积极环境激励角色:点燃下属热情业绩责任人:对团队业绩负责HR开发者:选、用、......
内部审计难点梳理与改善 上海:2026年12月03日
帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人课程大纲第一模块:以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式的演变风险导向审计目前面临的问题与发展方向风险导向审计技术探讨某国有大型企业风险导向审计实践案例第二模块:全面风险......
现代仓库管理与高效物料配送 上海:2026年11月04日
物料计划员,物料筹措人员,仓库经理,仓储一线人员,班组长等相关岗位【课程背景】张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点,规范物料出入库等活动的流程,实现仓库运营效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企账物......
