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从战略到执行—绩效管理实战训练坊 深圳:2026年10月30日
第一天:战略解码与绩效工具应用目标:建立战略-组织-个人目标链接,掌握BSC/KPI/OKR核心工具上午模块1:绩效管理痛点与战略解码(3小时)1.破冰与痛点诊断(30分钟)o小组讨论:企业绩效管理常见问题(目标模糊、部门割裂、结果应用弱)o案例:某消费品企业没有有效战略解码,导致目标落地偏差的教训2.战略解码方法论(......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳:2026年10月30日
人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性?如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构?如何选择合适的招聘模......
TTT情景式课程开发与设计 深圳:2026年10月30日
第一部分:追本溯源导论:课程开发思考1、从建构主义视角思考:什么是有意义的学习?2、如何让每一块内容都解决学员工作中的实际问题?3、如何保证你的内容都是学员需要的?4、培训师如何从讲授知识转化为建构心智模型?5、你的教学策略设计是否与真实工作过程对接?第二部分:拨云见日第一步:分析培训需求1、解构岗位工作任务2、根据工......
识才提效-人才盘点与人才梯队建设 深圳:2026年10月30日
近几年来,随着经济的发展和市场竞争的客观要求,企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”,逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用,已经是企业管理的“核心命题”!但......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年11月26日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2026年12月10日
希望成为业务伙伴、掌握用数据对话技能和开展深度洞察的人力资源管理者希望提升组织与人才效能或决策价值的人力资源高管人力资源团队人力分析(People Analytics) 或组织效能分析相关的专职人员希望提升内部咨询与问题解决能力的专业管理人士课程收益企业收益:1.帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队,创造高人效组织2......
