深圳人本战略培训

深圳人本战略培训公开课

华为增长密码： 从偶然成长到战略性成长 深圳：2026年09月11日

1.学会战略规划的流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.掌握如何建立战略闭环的运营机制4.掌握组织设计原则、氛围建设工具、人才管理工具、激励机制实用方法5.获取差距分析、市场洞察、业务设计、关键任务的工具和模板6.获取战略解码、目标分解、指标设计、PBC绩效承诺的工具和模板【课程大纲】第一天1.认识战略管理闭环系......

BLM业务战略规划七步法 深圳：2026年09月11日

第一部分 全景案例预演练（0.5小时）讲师观点：通过某集团公司下属一个分公司的业务战略案例演练，了解学员实际制定战略规划的能力基础，便于后续授课过程的针对性更强。第二部分 BLM业务战略规划概述（1小时）讲师观点：本部分主要帮助学员理解企业战略的三个层次（公司战略、业务战略、职能战略），很多战略相关的课程和书籍就是因为......

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

企业在“产品管理”上，容易面临的实际问题：产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心，超越主航道边界进行研究，导致研发资源浪费严重未有效考虑功能和性能之外的其他需求技术和市场分离，产品开发不是围绕市场成功进行新产品上市成功没有保障，导致大量研发资源浪费产品开发的进度、质量、成本不可视，不可控......

沙盘模拟：商战掘金 深圳：2026年09月11日

促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度提升学员团队协作、群策群力能力培养学员精益求精、追求卓越的理念学习如何更好的应对压力、危机和变化理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”运用以终为......

逻辑与表达-思维导图 上海：2026年09月14日

【思维导图的产生机理:思考,解决问题和表达的逻辑】一、课程导入:什么是思维导图二、思考的逻辑:金字塔原理的产生三、问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构1、塔尖-发现和界定问题2、塔身-产生解决方案并选择方案3、塔基-产生具体的计划四、演示/表达的金字塔1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路2.如何引发听众的兴趣：案例......

生产现场问题分析与问题解决 深圳：2026年10月30日

各个领域存在的“问题”，都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶，有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视，解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场，每天都发生着很多质量问题，是草草处理一下就放过，还是进行彻底分析解决，杜绝......