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现代企业经营分析方法与分析工具 深圳:2026年09月03日
美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰:“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施战略的职业。处在变革时代,面对激烈的全球竞争,国内企业运用......
企业经营及战略推演沙盘 深圳:2026年09月11日
对象1:企业中层以上管理干部对象2:新近晋升管理干部者、企业后备管理干部对象3:有志于从事经营管理人员课程大纲第一天上午:Ø 导言Ø 沙盘模拟规则介绍Ø 模拟模型公司第一年运营Ø 制作财务报表、对经营结果评价Ø 面临的未来发展机遇内容◎ 组织SWOT......
企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年09月15日
掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌握运用经营分析会的工具,将管理报表揭示的问题逐一落......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 深圳:2026年09月17日
模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本质企业增长与宏观环境的动态平衡理解经营本质,发现认知盲区企业的价值创造:寻找机会or创造机会?CEO的企业经营底层逻辑和思维框架模块二:像CEO一样思考,做好经营决策1、【认知升维】洞察产业格局与行业趋势如何应对产业格局......
PPAP生产件批准程序 上海:2026年08月23日
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。课程特色:1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2026年10月16日
一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容.内部控制的核心理念.内部控制-企业发展的基石.内部控制的局限性--成本效益原则及其它.三、 控制环境何为......
