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大客户开发与管理技巧 深圳:2026年11月06日
思考销售的概念?大客户采购我方产品时有什么特点?第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备的心态项目信息的收集及分析制定拜访计划商务礼仪的准备销售工具的准备第二部分 初步接触建立印象如何做好开场白寒暄、赞美客户,建立第一印象【实战练习】赞美练习第三部分 调查研究了解需求客户需求的种类了解顾客......
新任主管管理技巧 深圳:2026年11月12日
今天的新晋主管,正承受着前所未有的压力,下级希望自己执行到位,主管希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来应付。新晋主管是企业的“执行层”,如何才能真正的成为企业的关键力量?新晋主管的成长是最有挑战性的,如何才能快速的成长?新晋......
员工入职管理技巧与风险控制 深圳:2026年11月25日
一、企业用工模式与筹划研讨话题:劳务协议经过双方签字确认,为何被认定为劳动关系?1、多元化用工模式2、劳动关系的认定要素及证据3、五项标准厘清劳务关系4、“业务外包”、“劳务派遣”和人事代理?5、内退、下岗待岗人员、退休返聘跟新的用人单位是何种关系?6、实习生用工中的学问......
基层领导力-新任主管管理技巧 深圳:2026年12月04日
作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......
一线主管实战技能提升训练 上海:2026年10月10日
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产一线各级主管;企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程目标:1.掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具2.系统学习工作教导的技巧与方法,并真正落实到位3.提升现场管理者的执行能力,沟通协调能力,真正实现说到做到4.培养分析解决问题的能力,将所学内容直接融入日常管理中......
企业管理人员技能提升培训班 北京:2026年11月12日
模块一:谋转型从专业思维到管理思维1、 开篇:领导力发展阶梯2、 领导力发展的三大改变3、 管理是什么4、 组织的基本概念5、 组织分工与部门壁垒6、 什么是角色7、 中层管理者的角色误区8、 管理者的角色转换9、 管理与领导的区别10、 游戏:6 个变化课后作业对照管理者的四种角色定位,分别给自己做个评分(每种的满分......
