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大客户开发与管理技巧 东莞:2026年09月11日
销售和业绩是一个企业的生存之本。如何提高企业销售人员的心理素质和销售技巧对企业的成长和发展具有重要意义。当今,全球经济面临低迷和不确定的变化,中国也在艰难中寻找突围和增长的契机。这个特殊的社会环境下,如何解读客户的心理,为进一步建立销售口碑和发展客户忠诚度打下基础,最终取得个人成功与企业成功的双赢目标,大客户的销售方式......
非财务经理的财务管理技巧 广州:2026年10月16日
有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策,并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标,从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象:本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲:一、会计财务知识导入模拟......
非人力资源经理的人力资源管理技巧提升 广州:2026年10月17日
A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.人力资源管理仅仅是人力资源部的事情吗?2.中层经理在人力资源管理体系中扮演什么样的角色?3.中层经理是关注人的管理还是关注事的管理?4.中层经理如何管理才能使部门有更好的绩效?5.中层经理需要具备哪些人力资源管理技能?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确了解人力资源管理系统......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2026年08月28日
本课程是使参加人员在管理技巧的方面,如:人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等,能获得一个全盘的初步认知,同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2026年08月01日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
经销商做大做强密码解析 深圳:2026年10月13日
本课程运用渠道销售模式的基本原理,解决如下问题:经销商格局的培养经销商做大做强的基础建设经销商做大做强的方法经销商做大过程中的管控终端用户和经销商的关系把控传授经销商队伍的选择,培训,督促,服务的原理和方法,使厂家在寻找和配合经销商方面有清晰的思路和行动指南,并且可以形成阶段性的目标设定,为做大做强经销商提供理论指导和......
