深圳领导艺术培训

深圳领导艺术培训公开课

高效管理者领导艺术及情商修炼 深圳：2026年11月06日

企业各个部门管理者，职场精英人士。课程收益： 掌握高层管理者主要重心工作四核心； 学员能够认知团队的重要性及核心理念，并做到有效激励下属； 有效掌握角色、激励、沟通三个方面为打造高效团队打下坚实基础 让学员掌握心理学部分原理，在未来的管理、领导应用中，一通百通。课程大纲导入：高效团队打造的重要性案例：你的人是对......

领导艺术与领导力提升 广州：2026年11月12日

重在水平式思维开发注重企业自身原创教学案例注重华商特色注重应用实效定位中层管理，打造优秀职业经理人课程大纲一、卓越基石：思路决定出路，习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——......

激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州：2026年12月10日

找到组织行为的基本理念与信条传播自己的基本价值观和理念使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样表达自己对未来的渴望激发他人与自己分享共同愿景建立团结、合作与信任的氛围增强他人成就卓越的动机认可他人的才干与成就学会激励人心的的方法与途径培训对象中高层管理干部课程大纲导引：1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州：2026年12月11日

1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象：中层管理干部课程大纲：一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......

标准工时测量与most方法 北京：2026年10月29日

标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，制定标准工时......

从技术转销售——职场新挑战 北京：2026年11月05日

1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行- 旅行的大目标与小目标- 技术目标- 关系目标2. 销售的准备阶......