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预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 深圳:2026年09月17日
在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中,企业要想稳健发展、实现战略目标,精准且高效的预算管理至关重要。然而,不少企业在预算管理上存在诸多痛点:目标拆解模糊,导致各部门方向不明、资源分配混乱;执行过程缺乏有效管控,预算超支与目标偏离现象频发。本课程聚焦企业实际需求,以“战略落地-目标拆解-执行管控&rdqu......
催款策略与应收帐款管理 深圳:2026年09月18日
在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以账款的及时收回时最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,而催收欠款是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备讨债的素质和能力,掌握必备的讨债技巧。课程收益:掌握催账的沟通技巧掌握如何应对客户拖延付款的借口掌握既维护好客户关系又及时回......
非财务经理的财务管理研修 深圳:2026年09月18日
企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块:一、放弃与选择,折射我们的理性逻辑思维案例互动:影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程?1、非财务人员为什么要学习?要学到什么程度?2、会计核算是什么?财务管理是什么?3、初识三主一附:资产负债表、利润表、现金流量表及附表......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 深圳:2026年09月28日
第一部分 HR财务基础-财务报表分析案例导入:不懂业务的HR的困惑-拉姆·查兰说要把HR部门一分为二(一)财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表-企业的家底有多少?2、利润表的阅读-以利润有没有用?3、 现金流量表分析-现金为王还是利润至上?案例:某公司的财务报表-会计基础-2大块-5小块-12+6个重......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年10月29日
采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模......
企业安全高层职责与法规要求 广州:2026年11月20日
1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任,执行3.2公司安全管理职责要求3.3案例练习3.4合规风险4-0部门职责定位4.1部......
