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从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年07月27日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
管理者的破局思维 深圳:2026年07月28日
了解人们是如何被影响的,如何使用领导力的相关技巧去提升个人魅力;体会并知道内观思维的方式,使自己领导风格与团队的需求相匹配;知道如何树立个人的威严,但又不让员工或伙伴对自己有抵触情绪。课程对象核心骨干、中基层管理者课程大纲第一部分 | 成长思维成长思维vs固定思维培养训练:圈效应三圈核心:聚焦控制圈、扩大影响圈、识别关......
教练型领导力—把每一位员工带成干将 深圳:2026年07月29日
实用性强:课堂将教练思维、原则、工具、方法植入到实际管理场景中,对实际管理工作具有极强的指导意义;实战演练:现场研习、实践模拟为主,所有教学环节都围绕真实的案例进行演练,学员学起来简单,用起来有效;提供实操工具:现场提供高效的行动教练工具和模型,帮助学员利用工具解决现实工作中的实际问题。课程对象企业中高层管理者。课程大......
融合测评的教练辅导技巧(限30人) 深圳:2026年07月30日
【第一天上午】一、前言:企业面临的重要人力资源问题二、教练辅导与领导力提升1、什么是领导力2、认识领导力对于组织绩效的影响3、领导力核心技能-教练辅导技巧4、教练辅导的好处三、成功的领导与教练辅导的开始 -- 通过科学的测试了解自己和他人1、PDP:个人特征、特质分析2、SJTP:个人的潜在能力3、PVI:价值观4、S......
如何建立财务共享服务中心 上海:2026年08月25日
尚未建立财务共享服务中心的企业课程大纲:主题一: 外资500强企业财务共享服务案例 — 战略协同通过一个感性的共享服务中心建立以及不断完善的案例, 帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线索本环节将结合外资世界五百强公司实际操作案例,系统地阐述财务共享服务的理念、发展生命周期,财务共享中心的组织结构、......
工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......
