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EQ-i 卓越领导的情商法则® 深圳:2026年09月16日
一、关于情商和 EQ-i2.0二、情商修炼一:自我认识1、 案例研讨:高情商者所展现的工作状态,及产生的内在原因2、 What—“自我肯定”、“自我实现”、“对情绪的自我意识”情商能力高低的行为表现3、 How—如何发展这些......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 深圳:2026年09月18日
你带领着一批有着特殊特长的人,来尝试完成一系列的领导任务,如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配,是你需要慎重考虑并决策的。因为如果很多地方没有匹配上的话,你的目标将会进入迷失域,而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部,都在影响着你的领导力…&hel......
学德鲁克:从降本增效到提质增效(经营力) 深圳:2026年09月18日
该课程建议团队学习:企业高管+人力资源负责人+财务负责人课程收益:1.掌握经营与管理的系统融合方法论,跳出“为管而管”的陷阱,转向“为经营而管理”的实战思维。2.即学即用一套价值千万的经营提升工具,涵盖目标设定、能力建设、激励机制与项目落地,推动企业效益全面提升。3.现场......
学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇) 深圳:2026年09月18日
1.应用组织分析、岗位分析、角色定位等方法和工具,帮助管理者明确自己的角色,清晰自己的管理价值,以便进行有效的角色管理,推动管理工作的开展;2.应用确定目标的工具、关键目标评判标准、目标分解的三大方法和目标管理的关键事项等内容,帮助管理者进行有效的目标管理,避免敷衍了事,实现管理绩效;将目标管理落实到具体的行动中,保障......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年11月19日
通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲:第一讲 从愿景到战略1 什么是战......
九型人格与团队管理 北京:2026年12月04日
中基层管理者、职场精英【课程背景】企业成功靠的不是个人,而是依靠每个团队!企业从不缺少有能力的人,但每个企业都缺少能执行的团队,建立高效团队的第一要务就是对我们身边的人有充分的认知:为什么你的团队执行力无法根本有效获得改进为什么你的团队成员间总是彼此充满抱怨和指责为什么上级不满我的工作,为什么下属对我的安排愤愤不平在日......
