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财务BP特训营 深圳:2026年09月10日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
预算如何为企业创造价值 深圳:2026年09月10日
一、财务、业务、总经理的战略认知差异» 小组讨论: 财务、业务、总经理的战略认知差异预算应从哪里出发?一个好的预算与一个差的预算最大的差异在哪里?» 树立以客户为导向的商业管理思维二、商业模型及企业战略到底是什么?实际案例:美菱电器冰箱事业部» 业务模型包括哪些部分?营销怎么推动?冰......
企业成本控制的数字化管理实践 深圳:2026年09月10日
财务数字化、信息化团队负责人、成员成本管理员、成本会计、费用会计等相关人员课程大纲一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-......
财务影响力与跨部门沟通技巧 深圳:2026年09月10日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2026年10月17日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
性格分析与高效沟通 深圳:2026年09月12日
沟 通?每个人都有自己不同的沟通方式。一项调查显示,生活中80%的冲突来源于我们和他人的沟通障碍。沟通是什么?沟通不是自言自语,也不是熟能生巧。沟通的根本来源于我们对于他人的了解,来源于我们对于人与人之间差异性的尊重和接纳人心难测,性格可循。别人的性格是无法改变的,包括我们自己本身。在商场上,有一项毋庸质疑的事实是人们......
