深圳经营战略培训

深圳经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 深圳：2026年09月11日

谁来学，效果最好？企业创始人、CEO、总经理等核心决策层分管战略、业务、运营的高管（如COO、战略总监、业务总监等）负责战略管理项目的中高层管理者（如战略部负责人、战略项目负责人等）希望推动企业战略落地、提升业务增长的核心骨干适合以下类型的企业参加：处于成长期，战略持续迭代升级的企业战略无法做到有效执行、落地的企业中高......

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 上海：2026年10月23日

第一部分 战略聚焦有共识——把方向对齐，把力量集中【目的：拉齐认知，唤起团队使命感、危机感、目标感】1.1 如何实现战略聚焦与共识？企业战略落地失败的根本原因与核心痛点案例拆解：某企业战略落地失败，源自管理层目标认知错位实战工具：借助战略聚焦矩阵，战略选择与机会聚焦战略共识的三个核心抓手：共创、......

华为增长密码： 从偶然成长到战略性成长 深圳：2026年09月11日

第一天1.认识战略管理闭环系统1)理解战略和战略管理2)战略规划和业务规划的框架、流程、要素3)战略规划的的工具：BLM4)战略解码的工具：BEM5)战略落地的工具：PBC2.制定中长期战略规划（SP）1）战略领导力：先看先决先行2）价值观是基础：全员的做事准则3）差距分析：问题驱动，像素性模仿，凿深吃透团队研讨1：业......

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路：引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......

以绩效为导向的培训体系建立 上海：2026年11月04日

第一天 9：00-16：30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......

供应商质量管理高级实战 上海：2026年09月10日

第一部分：企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分：供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分：衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......