深圳经营计划培训

深圳经营计划培训公开课

从年度经营计划到财务预算落地 深圳：2026年11月03日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

年度经营计划与战略解码：从战略地图到必打胜仗 深圳：2026年11月13日

很多企业在制定年度计划时面临“三张皮”现象：战略规划是口号，年度计划是数字，预算执行是形式。战略无法落地，部门各自为战，资源分配不均。本课程通过战略地图可视化战略路径，利用战略解码工具对齐目标，锁定年度必打胜仗，并匹配精准的经营预算，确保“力出一孔，利出一孔”课程收益统一......

基于战略落地的年度经营计划 深圳：2026年12月24日

第一章 ABA：年度经营分析1、整体经营业绩总结2、全年营销工作总结3、全年研发工作总结4、全年质量工作总结5、全年成本工作总结6、全年交期改善工作总结7、全年EHS工作总结8、全年应变力工作总结9、全年人才培养工作总结10、全年销售业绩11、月度推移、淡旺季及销售趋势分析12、收入结构分析13、产品定位及利润分析14......

让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 深圳：2026年12月25日

引言：管理团队的痛苦：1.年度经营计划形式多于实际，花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划?4.战略规划、经营目标、年度目标的关系是怎样的?5.为什么计划执行过程中总是需要不断地调整?6.经营计划如何有......

财务人员的项目管理 北京：2026年11月26日

项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......

SPC统计过程控制训练班 上海：2026年11月16日

与研发、质量、体系搭建相关的人员。课程大纲一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量：均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与......