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从战略到执行—绩效管理实战训练坊 深圳:2026年10月30日
第一天:战略解码与绩效工具应用目标:建立战略-组织-个人目标链接,掌握BSC/KPI/OKR核心工具上午模块1:绩效管理痛点与战略解码(3小时)1.破冰与痛点诊断(30分钟)o小组讨论:企业绩效管理常见问题(目标模糊、部门割裂、结果应用弱)o案例:某消费品企业没有有效战略解码,导致目标落地偏差的教训2.战略解码方法论(......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳:2026年10月30日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 三、数据化的招聘体系1.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)2.数据化分析和管理招聘渠道3......
TTT情景式课程开发与设计 深圳:2026年10月30日
通过本次职业训练学员能够有效运用思维导图开发标准课程。掌握体验式的课程开发流程,熟练掌握体验式课程开发的技术和技巧,有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点,做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程,同时能运用各种训练方法和演绎形式,让企业课程精彩纷呈。课程特色国际通用:国际领先的体验式课程开发标准教程。内容权威:采用......
识才提效-人才盘点与人才梯队建设 深圳:2026年10月30日
近几年来,随着经济的发展和市场竞争的客观要求,企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”,逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用,已经是企业管理的“核心命题”!但......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 深圳:2026年11月02日
1、房地产公司的中高层管理人员(董事长、总裁、总经理、副总经理)2、房地产公司开发副总、开发部经理、负责人等3、房地产公司开发报建人员、规划设计管理人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、丰富性与针对性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年11月02日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
