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华为增长密码: 从偶然成长到战略性成长 深圳:2026年09月11日
战略三问:增长点是什么?如何实现增长?如何分解增长责任?好的战略是公司最大的“活力”牵引,战略制定和战略执行,是一家企业不可缺乏的两个核心能力。战略管理是动态管理:公司确定愿景和使命,通过外部的战略洞察,自身能够确定战略目标,制定中长期战略规划(指三到五年的战略规划),再完成年度业务计划(就是指......
BLM业务战略规划七步法 深圳:2026年09月11日
企业战略分公司战略、业务(产品线或事业部)战略和职能战略,BLM(业务领先模型)为企业制定各层次的战略提供了统一框架,但它擅长的领域还是在业务战略。自2015年推出《向华为学习:基于BLM的产品战略与规划》以来2年多的培训和战略咨询过程中,广大学员和客户咨询最多的问题可以用一个词语来总结,那就是“衔接&rd......
基于商业成功的产品战略规划 深圳:2026年09月11日
第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路:引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分:战略管理体系构建......
沙盘模拟:商战掘金 深圳:2026年09月11日
【课程模块】一、沙盘导入,沙盘由来二、挑战公司团队形成,并形成管理职能团队三、沙盘规则确认:四、25天挑战:公布环境,挑战团队实时战况。五、挑战结果公示六、团队管理理念分享,管理系统思维:执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向,风险管控【优胜评定】最早返回大本营的一支探险队,带回的金子每磅能兑换100元......
老板教练技术——老板如何做好高管教练 上海:2026年11月07日
教练就是教会和训练别人如何做事、帮助下属成长。老板是企业的掌舵者,更应是管理层的教练!能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管,是老板带出来的!具有高级专业技能、又能顾全大局的核心人才,是老板培养出来的!经过此次培训,您将迅速掌握高管教练技术与流程,运用教练沟通技巧,培养出独挡一面的核心高管和优秀的企业接班人!课程收......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2026年09月14日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......
