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职场精英必备的Excel技巧精讲 深圳:2026年10月29日
第一模块:使用Excel与众不同的技巧【使用场景】学会使用快捷键和按钮,轻点一个按钮或一个快捷键,就能快速完成某一项工作。比如切换显示公式或计算结果、一键输入当天日期、一键筛选出所需数据,节省案头工作的时间,不再加班做工作。自己设计好的报表发给下属各分公司的人员填写,但希望有些事先设计的公式和计算不被他们改动;某些工作......
六顶思考帽思维训练 深圳:2026年10月29日
第一章 传统思维的误区与平衡思维的益处引子:雨点变奏曲-传统思维的误区局限性思维:局限性思维的弊端对抗性思维:对抗性思维的弊端替代传统思维的方法:L平行思维;认识我们的思维形态平行思维的工具—六顶思考帽什么是帽子?六顶思考帽的价值六顶帽子的思考方法第二章 六顶思考帽思维训练分析A、如何进行白帽思维白帽的概念......
产品EMC设计与风险评估案例分析高级研修班 深圳:2026年10月30日
本课程主要是传授一种产品的EMC设计分析方法和风险评估技术,这种技术方法在电子产品与电子产品的开发流程融合在一起,通过培训并掌握该技术后,设计者能使所设计的产品通过EMC测试,正确使用该方法能将产品在第一轮或第二轮设计时,就通过所有的EMC测试,即通过率在产品第一轮设计时为90%,第二轮时为100%,其中EMC设计的核......
激发个人效能的五个选择®【特价】 深圳:2026年10月30日
全体高效职场人士......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象:中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2026年11月12日
第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......
