深圳集成产品培训

深圳集成产品培训公开课

集成产品开发IPD体系精讲（高端小班私享） 深圳：2026年09月11日

企业高管：总经理/市场、研发等各领域副总、总监体系管理与实施团队：市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域副总、总监各级产品研发管理人员：市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域人员IPD体系研究者 ：研发管理专家、咨询顾问九、学习过程1、课前——预习、提出问题•为提升现场研讨......

系统性研发解决方案：IPD集成产品开发 深圳：2026年09月11日

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在 PACE（ProductAnd Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过 IBM 等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从 1998 年开始......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 深圳：2026年09月11日

了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......

集成产品开发IPD流程 深圳：2026年09月17日

集成产品开发(IPD：Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence)，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式，是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年10月09日

第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......

供应商选择评估与采购谈判技巧 广州：2026年08月29日

现代商业环境越来越复杂多变，如何有效选择与评估供应商、良好管理供应商绩效、建立和维持为我所用长久的供应商伙伴关系？采购谈判总是包括共同利益，又包括各方利益的冲突在内。因此，是谈判双方消除分歧的决策过程。如何使公司得到最大的利益，而又能使对方接受条款，是采购面临的最大挑战。本课程系统、实战性地全面提升您对供应商选择与评估......