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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
BLM业务战略规划七步法 深圳:2026年09月11日
第一部分 全景案例预演练(0.5小时)讲师观点:通过某集团公司下属一个分公司的业务战略案例演练,了解学员实际制定战略规划的能力基础,便于后续授课过程的针对性更强。第二部分 BLM业务战略规划概述(1小时)讲师观点:本部分主要帮助学员理解企业战略的三个层次(公司战略、业务战略、职能战略),很多战略相关的课程和书籍就是因为......
华为增长密码: 从偶然成长到战略性成长 深圳:2026年09月11日
1.学会战略规划的流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.掌握如何建立战略闭环的运营机制4.掌握组织设计原则、氛围建设工具、人才管理工具、激励机制实用方法5.获取差距分析、市场洞察、业务设计、关键任务的工具和模板6.获取战略解码、目标分解、指标设计、PBC绩效承诺的工具和模板【课程大纲】第一天1.认识战略管理闭环系......
基于商业成功的产品战略规划 深圳:2026年09月11日
企业在“产品管理”上,容易面临的实际问题:产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心,超越主航道边界进行研究,导致研发资源浪费严重未有效考虑功能和性能之外的其他需求技术和市场分离,产品开发不是围绕市场成功进行新产品上市成功没有保障,导致大量研发资源浪费产品开发的进度、质量、成本不可视,不可控......
赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州:2026年10月17日
导入:为什么筛选正确的客户对于销售业务的达成很重要呢?——试想一下,如果你一直在一群不正确的客户身上花费时间、精力和资源的话,结果会怎样呢?——选择正确的客户是所有销售活动有价值和有意义的前提和基础。第一讲:客户筛选的重要性与挑战一、客户筛选的重要性1. 提高销售效率2.......
幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2026年09月12日
1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式......
