深圳ACCA培训

深圳ACCA培训公开课

财务BP特训营 深圳：2026年09月10日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

预算如何为企业创造价值 深圳：2026年09月10日

破冰：从财务人员遇到的问题预算能真正有效的控制成本费用吗？财务人员眼中的战略与价值与总经理及业务部门眼中的战略与价值是一样的吗？预算创造的最大价值是什么？它是如何实现的？公司中长期战略与年度预算应该告诉所有员工吗？预算总是被突破，最后不了了之，如何让预算真正变的严肃且重要？预算应该调整吗？什么情况下应该调整？课程大纲一......

企业成本控制的数字化管理实践 深圳：2026年09月10日

一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-更具竞争力的成本、更敏捷的决策-成本识别—成本核算—目标成......

财务影响力与跨部门沟通技巧 深圳：2026年09月10日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京：2026年11月06日

一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转，转向以客户为中心；二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型；三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例：案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型；二、差别化服务--设计衍生增值业务；三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......

商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 广州：2026年10月08日

商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供运营管控与执行的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖......