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六西格玛应用 深圳:2026年07月27日
一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我是谁/组织为什么让我(们)成为管理者三、A+B=C:了解岗位核心职责/重新定位自己的角色四、转型三角:工作理念-时间应用-领导技能工作理念在这个层级,什么事情对我来说是最重要的?时间应用我应当把时间重点花在哪些方面?领导技能我应当具备哪些全新的管理技能?五、角色·权力......
六西格玛设计(DFSS)认知 深圳:2026年07月28日
帮助企业解决以下类似问题:1.在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;2.研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;3.样机都没问题,试生产也正常,量产阶段缺陷、不合格爆发;4.制造过程、产品终检质量都很好,到了客户使用时,却故障不断;5.产品设计太复杂,零部件数量多、......
采购降本——实现利润逆势增长! 深圳:2026年07月29日
帮助采购及成本管理人员进一步认识成本,快速提高成本管理人员的成本核算能力。 快速提高采购的成本意识和商务降本能力,给企业带来立竿见影的降本效果。课程对象采购部门人员与采购相关的研发工艺和成本部门人员课程大纲1. 采购降本概述2.商务降本策略介绍3.采购领导力提升方法4.问答环节......
质量零缺陷与TQM质量管理 深圳:2026年07月29日
一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识要注意什么8.员工应具备的质量意识9.质量意识提升五大方法10.质理管理的四不政策和五不放过11.第一章重点知识回顾竞赛试题故事:1)......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年08月31日
使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期,改善现金流,提升企业竞争力,快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源,集中解决比较关键的问题,达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面,统一全......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年08月13日
想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2.目标3.金字塔架构4.内容5.风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1.信誉度2.可靠度3.亲密度4.无私心理四、黄金案例:金字塔的实......
