深圳IEC17025培训

深圳IEC17025培训公开课

六西格玛绿带（SSGB）应用 深圳：2026年09月09日

第一天模块一：6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二：Define定义6 Sigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现场演练)团队建设与目标管理(案例解析)第二......

《现场质量问题分析与快速解决》 深圳：2026年09月11日

质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标：通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系；以及在解决问题过程中如何应用防错法，提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲：1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......

试验设计（DOE）经典课程 深圳：2026年09月11日

1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点2、熟悉统计学基础知识（数据类型、母体与抽样…），熟悉Minitab软件操作3、掌握试验设计的实施流程及过程要点4、掌握单因子试验设计（OFAT）的操作步骤，理解其建模思想5、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法，理解结果解读标准6、理解2水平部分因子实验的设......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳：2026年09月11日

与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......

《股权激励方案设计班》 上海：2026年10月16日

董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人）参加培训收益1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业......

非财务经理的财务课 深圳：2026年10月19日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程大纲：第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞......