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六西格玛应用 深圳:2026年07月27日
1、优秀员工到优秀管理者的角色转型,让新任管理者,逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2、在管理实务中,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者。课程大纲:一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我......
六西格玛设计(DFSS)认知 深圳:2026年07月28日
企业研发、质量、工艺技术等部门的中高级管理、技术人员;具备高等数学基础、已接受六西格玛DMAIC系统培训的学员最佳。课程收益:帮助企业解决以下类似问题:1.在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;2.研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;3.样机都没问题,试生产也正......
采购降本——实现利润逆势增长! 深圳:2026年07月29日
帮助采购及成本管理人员进一步认识成本,快速提高成本管理人员的成本核算能力。 快速提高采购的成本意识和商务降本能力,给企业带来立竿见影的降本效果。课程对象采购部门人员与采购相关的研发工艺和成本部门人员课程大纲1. 采购降本概述2.商务降本策略介绍3.采购领导力提升方法4.问答环节......
质量零缺陷与TQM质量管理 深圳:2026年07月29日
质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2026年10月17日
学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2026年10月19日
第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标,植入绩效机制案例分析:某公司的战略与绩效结合第二模块:如何建立价值管理和激励体系第三模块:绩效考核如何创造价值......
