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IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2026年12月18日
一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角:工艺标准与路线IE 视角:浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考:IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年10月30日
导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......
双赢采购谈判技巧 深圳:2026年10月30日
商务就是战斗,商务谈判技巧不仅适用公司与公司之间,同时也适用个人与公司,销售与客户等。采购谈判方式千奇百怪,变化万千,此次课程重点培训采购员掌握如何以一种专业方法,如何精心充分准备,制定实际可行的方案实现谈判目标,严谨谈判过程,有效后续跟踪。运用谈判战略,并制定战术调整,使企业取得利益最大化与长远发展。具体掌握知识点:......
供应商开发,选择、考核及关系管理 深圳:2026年10月30日
明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,供应商关系管理两大策略懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商选择评估与合同授予的标准掌握采购及供应商的绩效管理的重要性授课对象:采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年11月18日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......
案例分析与EMC设计 深圳:2026年12月04日
为什么产品要通过EMC,EMC到底包含哪些测试项目和性能指标?为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了,而自己又没有好的解决思路?为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感,但还是没有改善,这些器件到底该怎么应用?为什么产品问题总是后期出现,在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品?为什么我的产品在设计时EM......
