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大客户开发技巧与沟通谈判 深圳:2026年10月10日
销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监课程大纲第一章:大客户规划一、大客户VS普通客户1.大客户标准案例:为什么狮子不愿去抓兔子2.大客户销售流程案例:西门子销售流程定义3.大客户关系发展五个阶段1)认识2)约会3)了解4)信任5)同盟案例:俊男追美女4.大客户风险评估案例:IT公司内部“客户风险评估表&......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 深圳:2026年10月16日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。课程简介销售工作常见疼点:1.为何别人的能力不如你,但业绩却比你好?2.为何有些企业人均销售上千万,而你们却在苦苦挣扎?3.当下市场品牌众多,竞争激烈,如何卖价值而非价格?4.买方市场乙方难做,如何成为客户的伙伴而不是销售?销售技能如何提升:1.作为学校与......
大客户开发与管理技巧 深圳:2026年11月06日
销售和业绩是一个企业的生存之本。如何提高企业销售人员的心理素质和销售技巧对企业的成长和发展具有重要意义。当今,全球经济面临低迷和不确定的变化,中国也在艰难中寻找突围和增长的契机。这个特殊的社会环境下,如何解读客户的心理,为进一步建立销售口碑和发展客户忠诚度打下基础,最终取得个人成功与企业成功的双赢目标,大客户的销售方式......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2026年11月06日
市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到正规的转变。课程收益评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年12月11日
导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享:一个经典案例引起的思考。第一讲:招投标基础知识及中标策略1.招投标的基本概念;2. 招投标的基本程序解析;3.两套招投标法律法规体系及适用范围;......
一线主管日常管理技能提升 北京:2026年10月14日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:......
