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深圳防差错培训公开课

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2026年10月29日

D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段:1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......

VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 深圳:2026年10月29日

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益:对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低......

匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营 深圳:2026年10月29日

总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员以及和质量相关的全体所有人员。课程大纲:第一章全面质量管理的基础一.产品生产中的变化源二.变化的度量三.过程能力的衡量第二章全面质量管理的介绍一.全面质量管理的定义二.特性(征)分类三.课堂练习第三章全面质量管理实施的十大步骤一.确定顾客满意度指标......

DOE试验设计培训 深圳:2026年10月29日

实验设计(Design of Experiments,缩写成DOE),是研究如何制定适当的实验方案,对实验数据进行有效的统计分析的数学理论与方法。它对于解决多因素优化问题,有效的提高产品质量,降低生产成本卓有成效。现已为美国和日本企业广泛使用。实验设计还可应用于改进企业管理,调整产品结构,制定高效生产计划等。实验设计是......

人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2026年11月27日

意识:提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。方法:从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。技能:全面掌握关键人才培养十大关键技能,包括:关键岗位、成果“有用”、能力模型、心灵突破、师徒制、文本筐、学习地图、场景教学、......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年12月03日

总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......

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