深圳采购策略培训

深圳采购策略培训公开课

供应商开发，选择、考核及关系管理 深圳：2026年10月30日

您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。然而：茫茫大海,供应商从哪里寻找；供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择；找到合适的供应商后如何管理；如何评估,如何与供应商建立双赢关系；供应商周期太长；供应商交货不准时；供应商质量不稳定；供应......

双赢采购谈判技巧 深圳：2026年10月30日

〖课程背景〗随着原材料价格急剧上涨变化，人民币汇率波动，企业生存环境压力越来越大，现代社会商务谈判越来越多，对企业发展也越来越重要，采购商务谈判是目前和供应商沟通成本控制，管理提升的重要手段，采购谈判技巧已成为招聘和培训采购员的一项必要内容。采购重要工作都是通过谈判进行。商品采购谈判水平和供应渠道选择能力将成为衡量企业......

《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳：2026年10月30日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2026年10月30日

以华为采购组织运作理论与实践为标杆，深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆，学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP，让采购流程简洁清晰而......

让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海：2026年12月15日

1， 能够借助课程推荐的两种模版确定学习内容的内涵2， 能够确定具体、可操作的理解要求3， 学会用有效讲解的操作步骤组织和帮助学员理解一个明确的学习内容4， 能够举例说明有效讲解在培训中的3个应用场景课程提纲一、 理解和培训中的理解1、 理解1） 认知心理学对理解的解释2） 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1）......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2026年12月18日

质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理，以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益：1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成......