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企业经营分析与价值创造 深圳:2026年10月15日
理解经营分析报告与企业价值提升的关系,准确定位解析经营分析报告阅读者的需要,以受众为中心掌握经营分析的整体框架、系统梳理分析思路掌握经营分析的主要方法,通过大量案例学习方法的具体应用以金字塔原理构建思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告培训方式:案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大......
股权激励方案沙盘模拟班(3天2夜) 深圳:2026年10月15日
适合公司的董事长、总经理、人力资源负责人、财务负责人等人员参加;【培训目的】通过培训使客户能了解股权激励系统,熟悉股权激励辅助设计系统软件操作及模拟训练,通过专家辅导,使客户能结合企业实际设计可落地的股权激励方案,培训结束后,有专家实时的辅导与追踪服务,确保所有客户企业包教包会、包出股权激励方案、包方案落地!【课程提纲......
大变革时代的投资机会与资本运营 深圳:2026年10月15日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2026年10月15日
拟上市/拟挂牌公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员;拟上市/拟挂牌企业的办公室主任、人力资源总监、财务总监,上市小组组长等董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书)等;有志于成为董秘的人士;课程学制半年:学期12天,分3次上完,每次4天(周四-周日时间段),每月集中上课一次,;常年滚动循环开班,每一次课程均可报名,学员可......
管理者成长引擎 上海:2026年12月08日
新任主管、经理、储备管理人员、无系统培训的经理主管等课程收益• 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知• 掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力• 管理者业务管理中对设定目标,达成共识后计划的工具运用• 初步了解自我管理,任务管理,领导团队三个维度对于管理的重要性课程大纲......
财税法学习系列:财务报表分析与价值管理 上海:2026年10月19日
当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在基础的核算流程中,却不知如何从企业经营者的角度审视财务问题。作为财务人员该如何转型才能为企业创造价值,真正成为业务的合作伙伴?提升财务人员的业务意识,将管理会计手段嵌入企业相关领域,以业务流程为基础,利用管理会计的工具和方法,将业务与财务有机融合,让企业......
