深圳工厂车间培训

深圳工厂车间培训公开课

全面设备管理TPM实战 深圳：2026年10月29日

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......

高级生产管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 深圳：2026年10月29日

各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无关2、成本是财务人员的事情3、公家的东西，不用白不用4、节约了成本，我有什么好处案例分析:员工树立“省即赚”的思想小组讨论......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年10月29日

企业收益：1、改变员工成本意识，让员工懂得开源也要节流；2、了解精益管理体系构架的内容，帮助企业搭建精益生产管理体系，降低成本；3、从采购成本、生产现场成本等维度，帮助企业建立成本目标体系，进行成本管控。岗位收益：1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控的实施要点，以及实战方法、工具和技巧；2、学习精益生产管理常用的十八种工......

IE技术与现场效率的改善 深圳：2026年10月30日

第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新4、工业工程(IE)带给我们的基本理念5、工业工程(IE)的起源和发展6、讨论：你的公司为何需要工业工程(IE)第二部份：认识你工作的浪费1、什么......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州：2026年10月31日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海：2026年11月21日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......