深圳工资税收培训

深圳工资税收培训公开课

赴深圳华为考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳：2026年07月26日

1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等；2．企业中层管理者，包括：人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。培训颁发证书:培训结束后，由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》，可作为后续教育的记录登记......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 深圳：2026年07月29日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深......

招聘中的薪酬谈判策略与技巧 深圳：2026年07月30日

薪酬一直都是应聘者和 HR 之间最敏感的关键问题，大批精挑细选出来的人才在面试中过五关斩六将，却最终由于薪酬待遇谈不拢而与用人单位擦肩而过。薪酬谈判作为招聘最重要的环节，既是 HR 和应聘者之间的心理博弈，更是考验 HR 的谈判技巧和策略，只有恰当运用谈判策略与技巧，以“谈心”取代“......

《销售团队薪酬激励体系》教练工作坊 深圳：2026年07月30日

一、了解销售团队01. 销售团队的群体特点02. 销售模式的差别对销售团队带来的变化03. 销售管理者与一线销售人员的导向差异及激励差异04. 销售团队的内在动机与外部动机05. 案例研讨：90、95后的销售团队管理二、现代薪酬体系设计的基本理念01. 薪酬体系在人力资源管理中的全景图02. 现代付薪理念及薪酬设计的基......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳：2026年09月14日

一、某产品STP咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销管理：酒香也怕巷子深1、“好卖”和“卖好......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年08月21日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......