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采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州:2026年12月10日
从实际问题出发,通过对经典案例的分析和大量的练习使学员更充分地将课堂中学到的知识和日常实际工作相结合,并从法律角度进行解读,以进一步防范合同欺诈和预防合同纠纷。课程对象采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员课程大纲一.合同的准备1. 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2. 招投标简述3. 如何......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年10月30日
企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购......
双赢采购谈判技巧 深圳:2026年10月30日
随着原材料价格急剧上涨变化,人民币汇率波动,企业生存环境压力越来越大,现代社会商务谈判越来越多,对企业发展也越来越重要,采购商务谈判是目前和供应商沟通成本控制,管理提升的重要手段,采购谈判技巧已成为招聘和培训采购员的一项必要内容。采购重要工作都是通过谈判进行。商品采购谈判水平和供应渠道选择能力将成为衡量企业核心竞争力的......
供应商开发,选择、考核及关系管理 深圳:2026年10月30日
明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,供应商关系管理两大策略懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商选择评估与合同授予的标准掌握采购及供应商的绩效管理的重要性授课对象:采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。......
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 广州:2026年12月11日
第一章:管理的基本认知为什么要谈管理管理的本质管理者的定义管理者的四种角色管理者的三种能力管理的五个原则第二章:定目标目标管理认知目标管理的缘起目标管理的发展目标管理的定义目标管理的原则目标管理的挑战目标管理的步骤步骤一 聚焦最关键目标 目标有聚焦,横纵可对齐制定目标时,普通员工习惯被动接受任务,管理者需要主动发掘、找......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2026年12月18日
总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员针对中高层学员,侧重绩效理念、公司战略和绩效管理关系、组织绩效体系构建、KPI体系构建、如何在绩效管理循环中提高中基层管理者业绩、如何对公司资深员工和老员工进行绩效管理等内容;针对中基层学员,侧重案例、......
